用实行项目负责人负责制。
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f（2）经费下拨后，各项目应严格执行经费预算，由项目负责人按照项目建设计划及支出范围进行列支。项目结项验收时，项目负责人须向学校提交经费使用的详细报告，并按有关规定对项目经费进行审计。（3）使用项目经费购置的设备、材料、资料等是学校的固有资产的组成部分，其所有权归属学校，纳入学校资产统一管理，需到国资处、图书馆办理相关的入库登记手续。（4）项目经费包括项目建设经费和项目管理经费。各款教学质量工程建设经费支出，3000元以内由项目负责人审批；30005000元由项目负责人审核后报教务处（质量工程办公室）审批；5000元以上经教务处（质量工程办公室）审核后报院长或分管院长审批。（5）为充分调动参与项目研究与建设人员的积极性，加大质量工程建设的管理和监控力度，对获批的国家、省级质量工程建设项目，学校给予相应的奖励，奖励比例国家级项目按总建设经费的8省级项目按总建设经费的5。审批项目总建设经费的3作为学校质量工程建设管理费，用于组织专家评审、项目检查、验收等工作。第五条1、项目检查（1）质量工程建设项目应按《项目建设任务书》填报的建设计划按期组织建设并完成项目任务。在质量工程建设过程中，学校将组织专家根据《项目建设任务书》按年度进行项目建设中期检查和不定期随机抽查，并负责组织接受国家、省有关部门的检查。检查采用报告会，或报送材料，或进入项目单位实地检查等方式进行。主要内容包括项目进展情况、资金的使用情况及项目建设中的主要问题和改进措施。（2）项目组有下列情形之一的，学校将视其情节轻重给予告诫、中止或撤消项目等处理。1）申报、建设材料弄虚作假，违背学术道德；2）项目执行不力，未开展实质性建设工作；3）未按要求上报项目建设有关情况，无故不接受有关部门对项目实施情况的检查、监督与审计；4）项目经费的使用严重违背学校有关财务管理制度的规定，或者有其他违反项目规定与管理办法的行为。（3）中期检查合格者，进入下一阶段建设；中期检查不合格，暂停经费使用并进行项目整改。整改通过的项目，继续进行建设，整改后仍不合格的项目，终项目检查与验收
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f止其项目资格，追回项目经费。2、项目验收（1）项目建设周期根据各类项目要求确定，建设期满需要接受验收。学校组织校级项目的验收，并负责组织接受国家、省有关部门的验收。验收采用报送项目建设总结报告，或举行报告会，或进入项目单位实地验收等方r