沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求cA、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制许多从小到大发展起来的企业，在其企业发展的初期采用的是直线制形式的组织结构，这种结构具有的最大优点是：（d）A：能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。B：加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。C：每个下级能够得到多人上级的工作指导，管理工作深入细致。D：命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效益提高。事业部制的主要特点是：bＡ、实行多种经营，分散经营风险Ｂ、实行分权化管理Ｃ、增加管理幅度Ｄ、增加管理层次。对于业务广泛的大中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一组织形式最合适？cA、直线职能制B、矩阵式C、事业部制D、委员会制某公司随着经营规模的扩大，其由总经理主管的营业员营销队伍也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：c）（A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。B：总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法。C：总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的沟通。D：营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实行有效的沟通。确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（c）A：管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B：管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升C：管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D：管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越少错误一、单项选择题1、注重于对已发生的错误进行检查改进属于（C）。A、前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．直接控制2、在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（D）。A．衡量什么B．制定标准C．如何衡量D．A和C3管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制
f的最高境界r