药业有限公司
质量管理
题目：供应商质量体系评估制度
编码：XLYSMP09006
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分发部门：质量部、生产部、车间、化验室
目的：统一规范对主要供应商质量体系评估的工作行为。范围：对主要供应商质量保证体系的综合评估。责任：质量部、供应部对本制度的执行负责。内容：1、供货商的预确认11供应部通过对意向供货商的一般声誉、企业概况、国家质量认证情况以及该供货商已有的用户的反映等方面，侧面了解意向供应商的有关情况，进行初步考察，与质量部一起对意向供应商的相关情况进行研究。12供应部和质量部在对意向供应商的选择取一致意见以后，整理关于意向供应商的相关资料，报主管领导批准，确定考察对象。13考察对象通过各项考察以后，将做为我公司内定的长期稳定供货伙伴，无特殊情况不作变动。2、对意向供货商的考核内容21对所供应物料的其本要求211原药材：产地保持相对稳定；规格、等级保持相对稳定；没有明显霉、虫、潮、变；包装完好、无泄露；货色较新，没有陈年变质；统货个匀，没有人为掺杂尾料。每个考察对象选择35个品种，随机抽样进行质量考查。212辅料：符合本公司各辅料内控标准项下规定；货色较新；包装完好。213包装材料：符合本公司各包装材料内控标准项下规定；货色较新；包装完好。22对供应商的要求：221具有合法证照，并出具其复印件，加盖红章；能够正常控制其原药材、辅料和包装材料的质量稳定在一个良好的水平上；供货及时，并且能够提供相关的质量技术信息；供货质量、水平均一，符合合同中商品性约定条款的规定。222能够与我单位保持良好的协作关系，尤其是在质量服务和质量跟踪方面能够和我单位保持密切合作。223包装材料供应商的质量管理应当符合该行业关于质量控制的法律法规和行业规范，能保证提供的商品符合食用标准。
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f3、对物料供应商的考核程序31供应部牵头（应包括至少一名主管），由供应部和质量部人员共同组成评估小组。32质量体系评估小组根据实际情况，制订详细的评估计划，确定合适的评估时间及评估内容，报主管总经理批准，并至少提前一个月通知预评估供货商。33先通过查看资料，按“2”项所规定的各条确认供化商各项应具备的能力是否达到我方要求。34通过其它方面的途径，证实“33”项所得出的确认结果是否正确。35在“33”项和“34”项完成后，仍不能得出正确结果的r