程的构成要素、设计原则及课程文件的格式。3）设计培训课程内容的基本要求。4）各种培训资源的类型与特点。（2）培训效果评估1）培训效果与培训评估的含义、内容、形式及评估标准。2）培训效果评估的层次以及定量与定性评估方法。3）撰写评估报告的要求。333教学建议建议讲解培训效果评估的层次及定量与定性评估方法时，围绕实例进行。34绩效管理
f341教学要求通过培训，使培训对象熟悉各类绩效考评方法，熟悉其特点和适用范围，掌握关键绩效指标的提取与应用技巧，掌握360度考评方法的实施要点及注意事项。342教学内容（1）考评方法应用与误差控制1）各类绩效考评方法的特点和适用范围。2）绩效考评中可能出现的各类偏差及其减少的方法。（2）考评标准体系设计1）绩效考评标准的种类。2）考评指标设计放的要求。3）考评标准体系设计的原则。（3）关键绩效指标提取与应用1）关键绩效指标的含义、设定关键绩效指标的原则。2）选择关键绩效指标的方法。（4）360度考评1）360度考评方法的内涵和特点。2）360度考评方法注意事项。343教学建议建议结合实例，鼓励学员参与绩效考评方法的模拟演练并积极参与讨论。35薪酬管理351教学要求通过培训，使培训对象掌握薪酬市场调查的种类和方法，掌握工作岗位分类的相关知识，掌握薪酬制度的设计方法，掌握补充保险的管理措施。352教学内容（1）薪酬调查1）薪酬市场调查的种类和方法。2）员工薪酬满意度调查内容、要求和问卷设计方法。（2）工作岗位分类1）岗位分类的概念、功能和基本要求。2）岗位横向分类与纵向分级的含义、依据、原则和方法。3）生产与管理岗位统一岗等的基本要求和方法。（3）工资制度设计与调整1）工资制度和工资结构的概念、内容和设计原理。2）宽带工资结构设计的方法。3）工资调整的内容和方法。（4）薪酬计划制定
f1）薪酬计划的含义、内容、依据和制定的基本方法。（5）企业补充保险管理1）年金制度的概念和内容。2）年金管理和企业年金支付方式。3）补充医疗保险制度的内容。352教学建议建议讲解清楚统一岗等的基本要求和方法，让培训对象掌握工资制度和工资结构的区别，注意介绍我国补充保险的相关法律法规及政策。36劳动关系管理361教学要求通过培训，使培训对象掌握劳务派遣的相关法律法规及政策，掌握工资集体协商的相关事务，掌握劳动安全卫生管理的具体措施，掌握劳动争议的处理原则和处理规程。362教学内容（1）劳务派遣管理1）劳务派遣r