直率、热情、精力旺盛，情绪易冲动，心境变化剧烈，具有外倾性。
优点：善于创新，自信，富有灵感和新思想，警觉，善于寻找新方法，更注重理解，而不是判断
缺点：比较情绪化，容易忽视现实和事物的逻辑。能轻意想出很多新主意，喜欢着手许多事情，无法专注于一件事情。
（二）个人兴趣：喜欢背包旅行，与好友看经典电影，与音乐有关的一切（三）个人专长：声乐，美术，写作
二、科学评价
从霍兰德职业兴趣测评分析报告中得出，我属于典型的企业型，喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能的工作，具有较强的学习能力语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；团队协作能力强、对环境能够很快地适应；遇到挫折时有良好的心理承受能力因此我很适合人力资源管理工作。我上学以来一直担任学生干部，喜欢领导和影响别人，为了达到个人或组织的目的而善于说服别人，这为我将来从事人力资源管理工作提供了经验，培养了我沟通与组织能力。
三、自我认知小结
我认为自己有明确的职业兴趣和一定的职业能力，并且有适应理想职业需要的一些特质以及基础，同时也有一定的劣势，所以要发挥自己的优势，提高自己的能力，使自己更适合职业岗位。根据对自己的分析，我觉得我很适合企业中的管理工作。在自己的工作中，如果在不考虑工资收入的前提下，我要考虑在这份工作中我能否不断创新，不断取得成就，不断得到领导和同事的肯定，同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想，最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题，所以根据职业价值观测评结果中可以得出我适合人力资源管理工作的结论。
f第二篇环境分析
一、外部环境
（一）政治
企业时刻都在一定的政治法律环境下运行，这种政治环境是由那些影响社会系统诸多方面行为的法律、政府机构、公众团体组成的。影响人力资源活动的政治环境因素包括：政治体制、经济管理体制、政府与企业关系、人才流动活动的法令法规、方针政策等等。如政府有关人员招聘、工时制、最低工资的强制性规定，现行的户籍制度、住房制度、人事制度和社会保障制度，这些因素都会对企业人力资源规划产生重要影响。但从我国的实情来看，政治与法律环境对高级人才的限制比较少，而对低层次的劳动力限制比较多。
（二）经济
经济环境是影响人力资源管理的主要外部环境因素、国家经济发展状况直接影响着社会的劳动力供需，从而对企业人力资源战略产生重要影响。经济发展强劲必然拉动各行业的发展，使劳动力需求增r