投诉反馈情况对于实名的绩效反馈信息总经理及总经理办公室定会针对每个反馈信息经过调查同时将结束反馈于投诉人。并根据调查结果对相关部门及责任人进行相应的处罚建议报常务副总经理或总经理批准有效。绩效投诉反馈表见附件4
同时为方便员工及相关人员投诉公司将公布总经理及绩效考核邮箱具体见下
公司董事长兼总经理吕旭幸邮箱
公司总经理办公室绩效反馈邮箱
八、在执行绩效考核的同时各部门及各员工应严格遵守公司其他的各项管理制度如违反其他管理制度的在绩效考核后再根据公司其他管理制度进行处罚。
九、员工每月的绩效考核的原始数据由总经理办公室负责保留由总经理办公室根据每月的绩效考核情况做好各部门、各员工的考核数据的汇总工作做为年终考核及年终评选先进、晋升的相应依据。
十、本办法解释权归总经理办公室自二00八年十一月起执行以前相关制度与此有抵触的以本管理办法为准。
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二00八年十一月
f附件2各各部部门门岗岗位位绩绩效效考考核核表表
11总经理办公室各岗位绩效考核表
f114驾驶员岗位绩效考核表
f12行政保卫部员工绩效考核表1
21保安岗位绩效考核表
123清洁、绿化岗位绩效考核表
f141财务部统计岗位绩效考核表
142财务部出纳岗位绩效考核表
f143财务部助理会计岗位绩效考核表1431助理会计胡国平绩效考核表
f15质量控制部员工考核表
16生产技术部员工绩效考核表
f17物资管理部员工绩效考核表171采购员岗位绩效考核表
18工程维修部员工绩效考核表
182电工岗位绩效考核表
f183制水、动力等岗位绩效考核表
184部门文员岗位绩效考核表
1842叶静静绩效考核表
f19仓储部绩效员工考核表
ff22销售内勤部绩效考核表
f附则三
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员工月度绩效考核得分反馈表
部门
部门负责人签字
年月日备注请相关考核部门于每月10日前将此表提交于总经理办公室谢谢合作
f附件四
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员工月度绩效考核协调及反馈单
被投诉部门或人员部门等人。
绩效反馈事件或
要求协调内容
总经理办公室
绩效调查核实
备注本绩效反馈单适用于跨部门间绩效投诉及绩效考核有误申诉等情况。
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f浙江亚太药业股份有限公司内部保密文件【最新资料Word版可自由编辑】
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