本规定不再另做规定。54设备维修、维护实施规定541设备发生故障时，操作工应立即采取措施、排除故障，对无法处理的故障，使用部门应第35页填写《设备维修单》报经营单位设备部门处理；542设备部门接到《设备维修单》后应及时组织人员维修，填写相关维修内容并经该机台操作人员确认维修合格签字后予以保存，若本经营单位设备部门无力维修，则联系设备能源
f部或外部维修；543对于公司无力维修的设备，使用部门所属经营单位设备部门填写《设备外修建议报告》签完所有手续后交由设备能源部组织外修（各经营单位也可组织本经营单位的协外维修）。协外维修回来设备，由设备能源部组织使用部门进行验收，并填写在《设备外修建议报告》内做好相应记录并予以保存。55监督措施551部门设备管理员对设备故障处理及时性、完好性进行日常检查；552设备能源部定期以月度设备检查或日常巡查方式监督设备维修、保养执行状况，必要时统计相关数据汇报主管副总裁、各经营单位总经理；553各经营单位设备管理员每月对各生产设备的运行、保养、维修情况进行巡检，并填写《设备巡检记录表》予以保存；554设备能源部不定期对全公司设备保养运行情况进行评估，设备使用部门必须提供相应的原始记录资料配合评估。56罚则561操作工、维修人员等相关人员不及时进行保养或填写保养记录；未做保养而在记录上做相应记录的，第一次罚直接责任人挂上“我工作不负责任”的牌子下班时在本工厂门口站10分钟，第二次罚责任人挂上“我工作不负责任”的牌子下班时在饭堂门口站10分，第三次在饭堂门口站20分，依次类推。562TPM专业组未按TPM推进委员会要求按时完成工作的，给予专业组组长561相同的处罚，组员推后一次处罚。563TPM执行小组未按推进日程计划完成工作的，执行562相同的处罚6．相关文件《设备保养作业标准书》7．相关记录《设备维修单》《一、二级保养记录》《三级保养记录》《设备巡检记录表》第45页《设备外修建议报告》8．流程图
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