计任务书》编制（一）设计管理中心根据景观方案设计成果编写《景观（施工图）设计任务书》，明确：
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f1设计总体要求2各区域设计要求3材料要求4设备选型要求5成本控制要求6设计进度要求7设计深度要求8设计提交成果要求9景观设计限额指标
（二）设计研发中心组织设计任务书评审；（三）设计研发中心负责整理评审纪要，并填报《设计任务书会签表》，工程管理中心、成本控制中心、营销中心、设计研发中心、开发发展中心参与评审会签，集团执行总裁审核后定稿。设计研发中心负责将评审意见落实在最终版的设计任务书中。第十八条景观施工图设计管理（一）设计研发中心组织景观施工图设计单位招标。设计研发中心将审批后的《景观（施工图）设计任务书》、及已完成的“建筑施工图”提交设计单位进行景观施工图设计；（二）设计研发中心负责与设计单位交流，及时沟通解决设计过程的问题。重要交流事项保留记录，保证设计单位按计划、设计要求完成设计任务；（三）设计单位按《景观（施工图）设计任务书》要求完成设计成果，并提交设计研发中心，设计研发中心负责初审和签收。第十九条景观施工图设计成果确定（一）设计研发中心组织公司相关部门进行施工图评审并形成决议（参与部门见流程图）；（二）由设计研发中心整理总结评审纪要，并填报《设计评审表》，相关部门会签；（三）设计研发中心负责将评审意见填写《施工图审查意见表》，提交设计单位进行修改和补充，沟通跟进设计单位根据评审意见对施工图进行调整和完善，设计管理部经理负责确保评审意见落实到施工图设计中；（四）设计研发中心对设计单位提交的调整后的施工图组织审核。成本控制中心负责对景观施工图设计成果进行工程预算、备案；（五）工程管理中心、成本控制中心、营销中心、设计研发中心、开发发展中心参与施工图审核并在《设计评审表》上会签，由集团执行总裁审核后定稿。第二十条设计交底和图纸会审
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f（一）设计研发中心组织设计单位将景观施工图设计向工程管理中心、项目公司、成本控制中心进行交底，解答有关设计问题；
（二）设计研发中心参加工程管理中心项目公司组织施工单位、监理公司进行施工图会审，形成《图纸会审记录》；
（三）设计研发中心根据设计单位合作情况填写《设计单位交流信息记录表》。第二十一条其他（一）设计研发中心将景观施工图纸提交成本控制中心组织景观施工单位招标采购（材料、施工队伍）；（二）设计研发r