程技术部负责建立公司检测标准、规范的索引目录。0534各部门负责本部门文件的管理。0535质量技术负责人审核检测项目归档资料。054程序要求0541文件发布前应由授权人员审查并且得到批准，确保文件的充分性与适宜性。0542文件和资料应分类管理，并按文件和资料的类别进行编号标识。0543公司内部文件和外来文件由保障部统一收发登记，收发应有记录。055控制程序XX0202《文件和资料控制程序》06记录061目的对产品质量水平和公司质量管理体系中各项质量活动，建立并且维持质量记录、技术记录和安全记录。062适用范围适用于公司质量管理体系运行中，各环节的质量记录，包括与检测质
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f量有关的记录以及质量体系运行记录。063职责0631策划部负责质量记录的管理与保存。0632质量记录由对口职能部门或人员填写。064程序要求0641各职能部门和检测人员负责各自记录的详细填写。0642各职能部门负责人对记录做好收集与标识工作，并应进行不定期抽查，包括记录分类、名称、编号是否正确有效和记录收集、保存、归档情况。0643策划部按档案管理制度和保存期限做好存档与检索工作，建立台账，做好存取记录。065控制程序XX0203《记录控制程序》07管理071目的分析和评价公司管理体系改进的机会和变更的需要以及质量方针、目标实施情况。072适用范围适用于公司质量管理评审活动。073职责0731总经理负责主持管理评审活动和召开评审会议，批复管理评审报告。
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f0732管理者代表负责审核评审计划，向总经理汇报质量管理体系运行情况，编制管理评审报告。0733质量技术负责人可直接向总经理或管理者代表报告质量管理体系的业绩和任何改进的需要。0734工程技术部负责编写评审计划，核发整改通知并跟踪落实。074程序要求0741通过对质量管理体系运行情况定期和不定期检查，证实其管理能力。0742管理评审通常每年进行一次，特殊情况由总经理决定可增加评审次数，一般在年初对该年度的质量管理体系运行情况进行评审。0743工程技术部提出纠正和预防措施，发到相关部门，并对其实施效果进行跟踪检查。075控制程序XX0204《管理评审控制程序》08合同081目的审查公司完成合同的能力，确保开展检验检测的条件能够得到满足。082适用范围适用于公司与需方签订无损检测工程合同过程中的评审活动。083职责0831工程技术部负责合同的评审和管理。0832合同评审涉及的各部门对各自评审的内容参加r