收，项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主。（八）协助业主组织单位（单项）工程竣工验收：1、项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件：指明竣工验收前
f应具备承建商的《竣工报告》，设计、勘察单位的《质量检查报告》，监理单位的《工程质量评估报告》，承建商应提供的《工程质量保修书》《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》；2、业主组织竣工验收；3、协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单位；4、协助业主按合同确定验收依据和标准；5、项目总监填写单位工程质量评估报告，签章后盖公司行政章；6、总监负责监理资料的整理归档；7、项目总监负责验收问题的整改跟踪；8、项目总监落实监理合同内监理费剩余款项的回收，否则，不得在竣工验收报告上签字盖执业章；9、项目总监审查竣工验收报告；10、竣工验收报告签章的顺序：业主、设计、施工、项目总监、公司；11、不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主。本规定自2011年12月16日起执行
编制：周国云审核：丁平审批：广东建设工程监理有限公司2011年12月16日
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