全球旧事资料 分类
会将职位的责任和任职资格表述很清楚。(

A职务分析
B申请表
C评估测试
D笔试
E岗位计划
34根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,(
)型领导风格
描述了领导者愿意与他人分享想法并帮助他人做决策。
A授权代做对外经贸,奥鹏教育作业:467270267
B参与
C推销
D告知
E以上都不正确
35马斯洛按照等级顺序将人们的需要分为了5大类,分别是:生理
需要,安全需要,社交需要,(
)和自我实现需要。
A尊重需要
B相互关系需要
C成长需要
D安全需要
E心理需要
36麦克利兰的三种需要包括:成就,(
)和(
)。
fA归属和责任
B归属和权利
C权利和安全
D安全和责任
E责任和归属
37非语言沟通当在使用以下哪项沟通渠道时最具有影响力?


A可视会议
B电话
C正式的信函
D当面的沟通
E报纸的文章
38以下哪项理论强调了行为和其相应的后果?(

A双因素理论
B需求层次理论
C强化理论
DERG理论
E公平理论
39员工的工作内容在纵向上的扩展被称为:(

A工作设计
B工作丰富化
C工作轮换
D工作扩大化
E以上都不对
40现在,两家企业进行了合并并且开始为了某个具体的目的,实行
一套系统的人员安排计划,那么这家合并后的企业可以被称为一个新
的:(

A业务单位
B组织
C控股公司
D跨职能团队
E战略业务单元
41新员工们需要知道工厂层面的监督者们通常会被称为:


A中层经理
B高级经理
C项目领导
D一线管理人员
E战略执行人员
42一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司,
那么这家企业在采取怎样的公司战略?(

fA差异化
B金牛
C相关多元化
D不相关多元化
E混合多元化
43如上所述,该运输公司在采取怎样的战略?(

A差异化
B成本领先
C集中和差异化
D集中和成本领先
E集中战略
44张悦的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额
不符之处。在这里,上司执行的是哪方面的管理职能?(

A计划
B组织
C领导
D控制
E梦想
45以下哪个角色属于职能层管理者?(

A总裁
B董事长
C销售部经理
D车间主任
E以上都不是
46以下哪项活动意味着给雇员更大的决策自由、决策知识和决策?


A授权
B全面质量管理
C提拔
D标杆学习
E文化
47路径目标理论和费德勒的权变理论的不同之处在于它

)。
A假定领导者的风格可以是灵活多样的,可以表现出任何一种领导
风格
B是基于特质理论,而非权变理r
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