论
C采用的风格是基于任务而不是员工需要
fD没有采用权变因素
E以上都不正确
48安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做：（
）
A上岗引导代做对外经贸，奥鹏教育作业：467270267
B甄选
C招聘
D人力资源计划
E职务规范
49（
）结构的一个缺陷是活动和资源的重叠，增加了成本，
降低了效率。
A职能型结构
B简单结构
C事业部结构
D无边界结构
E以上各项
50事业层战略需要回答的问题是：（A我们如何支持选择的战略
）B我们应当涉足哪些
行业
C我们处于哪个行业
D在各自的行业中我
们应当如何竞争
E以上都是
51下列关于目标管理优点的说法正确的是：（
）
A绩效可以在各个层面得以改进
B激励员工
C使管理者和员工集中精力从事有助于实现目标的各项活动
D使部门和个人目标与公司目标保持一致
E以上都是
52指明任职者要开展某项工作必须拥有何种最低限度可以接受的
资格标准的文件是：（
）
fA职务规范
B职务说明
C职务分析
D职务定义
E以上均可
53餐馆针对其服务人员意外打破餐具这类问题的处理决策为
（
）。
A程序性决策
B非程序性决策
C有限理性决策
D直觉决策
E启发式决策
54根据韦伯的官僚组织的观，组织应当建立在什么基础上？
（
）
A个人忠诚
B个人关系
C理性的职权
D家族关系
E政企关系代做对外经贸，奥鹏教育作业：467270267
55小吴所在的企业是一家私营的小企业，为了促进大家发明新产品
和新技术，出台了新的奖励政策，一年中凡是能够获得8项专利的，
可以获得30万元的奖励，但是没有多少员工对此感兴趣，可能的解
释依据为以下哪项理论？（
）
A公平理论
B需求层次理论
C期望理论
DERG理论
E权变理论
56当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？
（
）
A职能层次战略
B内部增长战略
C多国本土化战略
D公司层战略
E业务层战略
57超市针对其顾客在店内滑倒摔伤这类问题的处理决策为
（
）。
fA程序性决策
B非程序性决策
C有限理性决策
D直觉决策
E启发式决策
58一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从底
层员工那里获得决策投入。该组织的结构是：（
）
A矩阵型结构
B有机式结构
C正规化结构
D集权化结构
E简单结构
59小李最近刚刚从销售部的经理提拔为整个公司的副经理，那么他
最应当在以下哪项技能或能力方面主动提高自己：（
）
A技术技能
B人际技能
C概念技能
D适应能力
E沟通技能
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