全球旧事资料 分类
17使命说明描述了(

A公司的价值观
B公司的哲学
C公司的目的
D以上所有选项
E选项A和B
18哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?


A人际观点
B古典观点
C科学管理
D官僚组织
E权变理论
f19通过专业化实现更加高效率的生产与行政管理原理中的哪一条
更加一致?(

A统一指挥
B工作分工
C统一领导
D等级链
E质量管理
20战略传统上是以下哪部分人的责任?(

A员工代做对外经贸,奥鹏教育作业:467270267
B中层管理人员
C一线人员
D高层管理者
E项目经理
21古典管理理论包括以下几个领域:(

A数量化管理,行为科学和行政管理
B官僚组织、数量化管理和人际关系运动
C行政管理、官僚组织和科学管理
D科学管理、数量化管理和行政管理
E以上都不是
22什么形式的团队是学习型组织的基本单位?(

A信息方面的
B纵向的
C产业的
D自我指导的
E工会基础上的
23管理者的最终责任是获得更好的(A资源
)B绩效
C薪酬
D获利能力
E灵活性
24对于高层管理人员,哪种能力更加重要?(

A概念能力
B人际关系能力
C技术能力
D项目能力
E以上所有的能力
f25以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标?


A领导
B控制
C组织
D计划
E员工配备
26在管理的定义中一个重要的内容是:(

A管理的职能包括计划、组织、领导和控制
B实现组织和个人目标
C效果远比效率重要
D管理仅是对于营利性组织很重要
E效率远比效果重要
27收购一家与现有产品线相关的业务或将公司引领进入新的业务
领域被称为:(

A增长
B全球
C收缩
D稳定
E多元化
28将全球的业务进行协调以满足某些市场的具体需求,这样的战略
被称为(

A国内战略
B全球战略
C跨国战略
D多国本土化
E地区设计战略
29以下哪些选项的战略将组织视为一个整体加以考虑?


A业务层战略
B职能层战略
C公司层战略
D运作层战略
E竞争层战略
30管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效,也不知道如何确定这
些信息。管理者是在(
)条件下做出决定?
fA确定性
B风险性
C不确定性
D模糊性
E非程序性
31咖啡店针对某批咖啡豆残留药物超标这类问题的处理决策为

)。
A程序性决策
B非程序性决策
C有限理性决策
D直觉决策
E启发式决策
32学习型组织的特征是(A无边界的结构设计
)。B团队
C信息共享
D强互动关系
E以上都是
33通常r
好听全球资料 返回顶部