如办公室的秘书、文书、机要、调研、协调、督察、信访、接待和值班等业务。二、秘书机构的重要地位秘书机构在组织中的重要地位：秘书机构处于领导机关的中心位置，是领导部门开展工作、实现领导职责的枢纽和协调控制中心，也是决策者和执行者之间的桥梁和纽带。三、秘书机构的性质秘书部门是领导的左右手，可概括为三方面：1、秘书部门是辅助机构，不是权力机关2、秘书部门是综合办事部门3、秘书部门是协调部门四、秘书机构的基本职能1、办理文书的职能2、信息管理的职能3、督促检查的职能4、综合协调的职能5、“不管部”的职能五、秘书机构构建原则1、适应性的原则2、分级管理的原则
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f3、精简、效益的原则4、相对稳定的原则5、系统化、科学化原则六、秘书机构的设计形式：1、集中形式。2、分散形式。3、混合形式。七、秘书机构之间的关系1、上下级机关秘书机构之间的纵向联系2、不相隶属机关秘书机构之间的横向联系3、同一机关内不同秘书机构之间的联系八、秘书组织机制。1、协调机制2、保障机制3、沟通机制4、激励机制5、制约机制九、秘书机构纵向组织体系1、层次划分中央、省（直辖市‘、‘自治区）、市（地区、州）、县（区）、乡（镇）和基层。2、机构名称办公厅、办公室十、秘书机构的横向组织体系1．系统划分广义和狭义2．设置情况综理制和分理制十一、秘书机构的内部组织（一）典型的秘书机构：办公厅（室）1、文书部门2、信访部门3、调研部门4、机要部门5、档案部门6、信息部门7、其他部门（二）其他秘书机构：除办公厅（室）外，我国还有其他一些秘书机构。1、政策研究室2、信访办公室3、综合部4、机关事务管理局十二、中央机关的秘书机构《国务院组织法》第七条：国务院秘书长在总理领导下，负责处理国务院的日常工作。国务院设副秘书长若干人，协助秘书长工作。国务院设立办公厅，由秘书长领导。十三、地方党政秘书机构设置：（一）省、市、县级的秘书机构（二）其他秘书机构十四、秘书机构的队伍建设“异质结合”的原则（由不同的专长、学历、能力、年龄以及性格、性别的人员组合）1、保持相对稳定2、提高综合素质
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f3、优化队伍结构4、发挥整体效能十五、秘书机构的制度建设1、目标管理制度2、岗位责任制度3、廉政建设制度4、请示报告制度
第三章
秘书工作
一、秘书工作的界定1、界定秘书工作的依据。2、“秘书工作”外延的模糊性。3、秘书工作内容的变化。二、秘书工r