指出该销售网点的销售与收款业务流程设计的控制要点。答1）1王某既是店长又是记账员，职责分工不合理。2王某从销售款中直接取走现金，擅自坐支现金。3未做好应收账款的管理，利用坏账准备抵销挪用的公款，同时账内做假账。2）合同发货制销售业务处理程序设计要点1销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库备货和企业内部运输部门办理发货。2货物发出后，销售部门根据仓库签收的发货通知单开具销售发票，登记产品明细账。托运手续后，将提货单和运单送交销售部门，销售部门将其与销售发票一并送交会计部门。4会计部门审核无误后，开具代垫运费清单，并通知出纳员办理贷款结算，同时进行销售账务处理。合同发货制销售业务流程控制点1销售开票、发货、收款和记账分管2严格按合同发运商品，结算贷款。3定期进行账账、账实核对。3运输部门在办理
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