织项目组成员和供应处相关人员，对新产品设计任务书进行讲解，协调好研究所与供应处的时间关系，使项目顺利进行。7项目实施计划：7．1新产品项目组根据《新产品设计任务书》及新产品技术难点问题解决方案，编制《新产品设计进度表》报批后实施，具体编制格式及内容如附图。7．2新产品项目组成员应每人1份《新产品设计进度表》，并发供应处1份，按《新产品设计进度表》的要求进行新产品的设计开发工作。
f第四页共五页8项目进展评估：8．1新产品项目组成员根据《新产品设计计划书》，《新产品设计进度表》中的要求，阶段性完成的任务，应在要求完成时间当日进行汇报，要有具体的工作内容及成果。8．2研究所负责人组织由分管领导、新产品项目组成员、供应处及其他与新产品项目有关人员对项目组的开发进度情况进行评估。8．3对于在要求时间内未完成的任务，项目组成员应写出分析报告和补救措施，补救措施应不影响该项目的总体设计时间，报批后实施。未批准则重新整理报批，直至批准后实施。8．4在每次进行项目进展评估时，都应对未完成的阶段项目任务重新进行进度检查，并按363条进行。8．5在项目进展评估过程中，发生的阻碍新产品研制的问题，研究所负责人应及时采取措施，协调相关部门使新产品设计顺利进行。9项目设计质量过程控制9．1项目设计质量控制a结构设计时，应将与壳体结构相关的所有部件按实物大小同壳体比例作成壳体结构实物排
列图，要保证各种部件安装牢固、安全、可靠，并且应从不同角度全面检查，互不干涉。b结构设计时，所有的尺寸应标识清楚、准确。对标注公差的尺寸，应在技术要求中注明按什
么标准进行。c印制板设计时，应按照所用器件的实际大小尺寸进行设计，对于定位孔、异型孔等特殊尺
寸，应标注准确、清楚。印制板设计完毕，应打出1：1图纸，用实物进行插装，插装无问题后，可打印，报批。d电原理设计时，项目组设计人员根据新产品功能方案，充分考虑、利用MCU芯片各引脚功能，和IO口电流大小进行设计，外部电路在满足功能方案的前提下，要从优从简。e软件设计人员在程序设计时应建立档案记录，要记录设计过程中所有程序名称和修改内容，原因等。并且使每项记录的源程序、仿真文件、码典文件必须使用同一文件名，避免文件名过多，而造成的混乱及调用错误等。f程序仿真调试完毕后，要进行反复多次的测试及非常规操作，以确保程序的适应用和抗干扰性。g自项目开始，每天由项目组成员对当日工作r