．施工场地的规划显示屏施工场地占用分为施工材料堆放处，工具存放处，下料工作区，作业区。44．施工阶段划分为确保工程进度保持人力和设备均衡，降低工程成本，确保工程进度，将整个工程按技术要求不同划分为五个阶段：第一阶段施工准备阶段（垃圾清理、脚手架搭设、材料运输及原钢架除锈、防锈等）第二阶段钢结构制作安装；第三阶段显示屏及附件安装阶段；第四阶段设备调试、培训阶段；第五阶段竣工、验收阶段；
第五章51现场准备
施工准备阶段
现场施工场地的要求平整、干净、能够承受材料、构件的堆放受压。施工临时用电根据施工机具要求。由总承包方提供施工用临时交流电，功率为50KW，三相五线制（220V380V），采用统一线型，确定主线采用截面为70mm的电缆线，线上设一只触电保护器（设在总配电箱内），确保安全用电。按施工总平面布置要求，做好场内布置工作不锈钢结材料首先运进材料堆放区，然后由人工分批搬运至屏体下方，注意分散摆放，减轻对钢架压力。熟悉周围环境，外界生活区，与有关部门办理有关开工手续。对照公司提供的相关图纸，对现场的安装空间尺寸，安装方式进行复核，与图纸不符要及时与公司、甲方、施工方进行沟通协调，进行补救措施。
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f52、技术准备521组织现场各级管理人员熟悉施工图纸，进行图纸自审和会审。522进一步深化编制和审定现场施工组织设计，组织施工人员进行学习钢结构安装施工作业指导书。编制施工预算和材料分析。523对特种工种及专业工种人员进行上岗前培训及安全技术交底。524编制各种物资需要量计划。53．组织准备531劳动组织准备：A各施工工种人员的确定。B根据工程施工进度和工作面选择精干的工作班组并分别组织劳动力进场。C做好职工入场教育等工作。532物资准备A施工机具准备。B安装辅助材料进场。C构（配）件和制品进场。533施工场内外协调：A各施工班组作业前的协调。B施工机具租赁或订购。C同甲方协调在施工中有可能矛盾的地方D做好劳务安排，签订劳务用工合同。E联系外界各有关部门。54．施工准备阶段的职责划分541现场工程项目部A组织有关部门编制并审核施工准备工作计划和施工组织设计。B督促、检查各项施工准备工作的实施，对重要部位的施工准备工作进行重点控制。C审核施工图及有关技术资料包括标准图。D及时编制施工现场平面布置图，落实施工方案。E及时提出构件进场计划。F督促检查施工现场的准备工作。I落实建设单位的主要物资库存。r