土方施工计划方案
f目录一、质量和安全（一）工程质量保证体系（二）整体（含关键部位）工程质量保证措施（三）工程施工安全措施二、工程施工组织设计和工期（一）主体工程（含关键部位）施工方案（二）主体施工技术措施（含高温、雨季施工措施）（三）工程进度计划（四）工期保证具体措施（五）施工总体布置和施工道路布置（六）施工机械、人员进场计划
f（七）材料进场计划（八）文明施工方案（九）施工过程中和移交前工程保护措施（十）工程保修措施三、附表与附图（一）主要施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）材料进场计划表（四）附图
f一、质量和安全（一）工程质量保证体系
在即墨市石棚水源地生态保护工程中我公司建立以项目经理和总工程师为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。
1、建立并维持本项目质量体系并使其文件化，质量体系应符合我公司ISO9001（2000版）贯标要求，符合我公司企业标准。
2、项目部全体职工树立起“质量第一”和“让建安的服务超越顾客的期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
3、将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
4、实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
5、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。
6、由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
7、加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质
fff质量管理网络图
公司分管领导
工程建设单位技术负责人
公司质安部项目经理
工程部
工程监理单位质量负责人质检部
基
土
石
爆
路
砌
础
方
砼方
破
面
筑
测
施
施
施施
施
施
施
量
工
工
工工
工
工
工
队
队
队
队队
队
队
队
f（二）整体（含关键部位）工程质量保证措施
1、质量责任落实确立了项目经理为工程质量的第一责任人，对工程施工质量全面负r