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对施工中的难点、重点,进行人力、物力的保证,抽调精干人员负责,保证按进度完成。国家现行建筑施工及验收规范。本公司的《企业标准》、《质量保证手册》、《质量保证体系程序文件》、《工程安装过程控制管理办法》。本组织设计依据上述法规、文件,并经过施工现场勘察,结合工程实际情况及我公司施工实力和施工经验编制而成。
第三章工程项目部组织人员架构人员构成如下表:
序号
人员构成
职务
工作内容
从事本行业工作经验
部门负责工作
现场施工项目部123江陆锋鲁添魏鑫项目总指挥总协调现场经理现场经理项目全面指挥现场全面协调现场管理20年8年8年现场工程施工、显示屏安装、调试,工程管理、协调现场工程施工、显示屏安装、调试、培训,工程管理、协调现场工程施工、显示屏安装、调试、培训,工程管理、协调
f4
王庭琪
项目负责人
全面项目负责
10年
现场工程施工、显示屏安装、调试、培训、值守,工程管理、协调施工技术方案的制定、现场管理的调度、计划执行情况的检查、安全措施的监督、施工质量的管理按计划落实现场工程施工、显示屏安装、调试、培训、值守的组织、实施现场工程施工、显示屏安装、值守的具体实施现场工程施工、值守全工程安全负责施工资料文件整理,报审和存档
6
高宝全
技术负责人
施工技术负责
8年
7
娄本利
现场负责人
现场负责人
8年
8
朱长福
施工负责人
施工技术负责
5年以上
910
待定马宁
安全负责人资料负责人
施工安全负责施工资料文件整理
5年以上3年以上
项目负责
技术负责
现场负责
质检员
技术员
技术工人
材料员
工程资料员预算员
仓库管理员
现场组织协调员
调试工程师
施工人员
第四章41.施工部署目标
施工部署
我公司施工部署的目标是“三保一高”,即:确保生产安全、确保文明生产环境、确保本工程各工序的顺利进行,工程质量高水平。在整个施工过程中,贯彻ISO9001标准,公司质
f量方针是:管理科学;技术先进;施工精心;产品优良;顾客满意。42.施工部署原则421施工时,当施工与其他的生产、工序发生矛盾时,施工必须服从业主的统一调配。422在施工过程中,必须按着GBT19000体系、ISO9001标准要求,建立本工程的质量保证体系,与业主密切配合,一切以工期和质量为本。423严格按国家有关的施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行施工,接受业主委派的现场施工专家及监理的指导。43r
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