做出一份详细的计划书，并将其交给安全总监进行审核的审查。同时对于可实施的计
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划介意统一的进行组织和进行。同时也需要对一些保险点进行定期的检查。同时年终的时候需要整体的进行一次评估的更新，重视是对于一些改变的风险点和控制措施进行更新。同时也可以根据地区，对一些有针对性的触发情况。针对具体的地区进行风险评估。同时也需要接受一些外部的部门和相关的监管部门的风险评估。（2）执行风险处置在执行风险处理的过程中需要严格的按照指定的风险处置计划去进行实施。由信息安全管理和监管部门去进行整体的整改、并且在完成风险整改后期也需要进行跟踪。同时电子信息的安全管理部门也需要通过邮件的方式去了解信息安全管理人员对于故障的总结和后期跟踪的情况，对未处置风险的处置活动进行监督。（3）监督风险管理规定期限、每隔一段时间就需要举办一次内部审计和信息安全审查的活动，对于一些问题，要持续的去监督和管理，并且每个部门都需要上交评估风向的报告和应急处理的计划，从实际情况出去去检测和评估各部门的工作情况。并且根据实际的评估出来的安全隐患，去进一步的提出改进的相关建议。2构筑商业银行全面的信息安全技术防御管理体系（1）加强信息安全威胁管理①完善信息安全威胁管理体系从商业银行数据中心的情况来看，首先要建立全面的集中式防威胁管理平台和统一的全球安全威胁管理系统和处置流程。首先要考虑信息安全技术框架设计，由此来制定信息安全事件监测管理程序。还要加强和完善信息安全威胁应急处理机制，实施互联网出口信息安全集中管理制度，同时对各级银行业信息化技术进行量化评估，并建立安全操作中心。SOC能够捍卫90的安全威胁，有效分析95的网络攻击。商业银行可以建立一个安全运营中心（SOC）统一指挥，并随时做出回应。SOC作为一个系统和管理的安全平台，其安全操作中心架构可以分为接口层，分析层和应用层，每一层都要有不同的功能。界面层：主要负责与外部系统的连接。商业银行可以定义与外部系统相关的信息收集数量，包括员工和资产数据；安全数据包括安全事件和安全漏洞。配置中心包含配置信息收集和产品界面控制；响应中心包括票务系统和响应工具。分析层面主要记录，管理和规范各类内部信息（包括资产管理、脆弱性分析、威胁分析、风险分析、安全信息库、任务调度等）的相关性分析。应用层主要是提供信息显示，并接收各种类型的用户指令。②强化信息安r