更具活力和生产力，自主性大大增强，为经济管理的创新提供更加便利的条件。
（三）强化企业经济管理监督
企业的经济管理成效高低受观念、方法等的影响外，还与企业内部的监督机制有很大关系，在新形势下进行经济管理创新必须要注意强化内部的监督与控制，建立起完善的监督体系。企业的财务管理制度作为经济管理的主角，应该在新形势的要求下进行相应的变革，参与到生产经营的规划与控制当中，因为财务部门需对企业的投资、利润等进行前期预算，因而财务部门可以依靠预算结果对企业的经营活动全程参与，提升财务对企业经济的管控能力，将财务管理渗透到企业经营的多个环节，使其工作领域得以拓展。但要进行内部控制，必须要打破财务管理一统天下的局面，增加管理的全局性，让更多的员工和部门加入到企业经济管理的监督当中。参与监督的范围扩大就能有效降低经济管理的出错率，从而提升企业内部经济管理的效率。
结束语：
全球经济快速发展的新形势给我国大小企业带来了更多机遇和挑战，企业要凭靠自身的优势努力融入这个发展大环境中，其中的重要一步就是进行企业经济管理的不断创新，将创新当做企业的生命，结合自身的特点，采取科学的创新手段，推进企业管理水平。高品质的管理必然带来高效益，使企业在以经济实力说话的市场中始终立于不败之地。
参考文献：
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