钢材物流管理制度
一、
运输管理制度
2019年12月6日
本公司的钢材运输业务采用第三方物流的管理形式。运力开发程序和
运输公司的管理制度如下
1
原则：使公司货物在运输过程中保持安全，运输成本在同
业中具有竞争力，对公司业务的发展有支持力。
2
所有运输业务经由与公司签订过运输合作协议的单位实
施。
3
与公司签订运输协议的单位需符合的条件有
a
由推荐人有书面推荐（退已经使用的单位将重新补充推荐
书），说明推荐理由。
b
运输公司的营业执照，税务登记证和企业代码证齐全。
c
自有运输车辆三辆及以上，
d
注册资金75万以上
4
对运输公司的服务要求：
a
能维护我司商业机密和商业利益
b
运输公司有承运我司经营产品的经验
c
运输价格能在其所承运的50业务量中，保持不高于我司
相同条件下的平均价格。
d
对业务响应时间符合我司的需求。
e
能为我司提供市场和同行的竞争信息。
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f
该公司的主要负责人没有不良嗜好，如赌博，吸毒等
5
运输委托单管理
a
运输委托单为运输合同的执行文件。
b
每次委托运输必须与被委托单位签订运输委托单。
c
运输委托单应当成为财务运输费付款的必要内部凭证。
d
我司运输业务的委托经办人需每日将委托单信息汇总邮件
给运输业务主管。
6
运输价格的管理
a
同样的服务质量比较运输价格；同样的运输价格比较服务
质量
b
每次业务委托价比“三家”
c
每月季度对运输商的服务和价格进行评估和管理，家里评
估报告档案。每日汇总《运输委托单》信息，并以此作为评估的依据。
d
与运输公司的负责人经常保持联系与沟通了解其业务情况
是否正常。
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运输客户信用评估方法和标注：
运输（汽运）信用评估表
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评估单位：评估期年月日
序号主要项目关键指标评分标准评估情况权重得分
1规模25分货物日装卸能力
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1，300吨以上（含，下同）15分2，200300吨12分3，200吨10分15
自有车辆水平1，5辆车以上10分2，24辆8分3，2辆车5分10
2风险35分押金1，15万以上10分2，1015万8分3，510万6分4，5万以下3分10
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家庭背景1，家庭美满，有上海房产5分2，有上海房产4分3，家庭美满3分4，均无0分5
人员嗜好1，无不良嗜好5分2，有不良嗜好0分5
业务关系持续时间、关系稳定性1，业务时间3年以上，关系紧密10分2，业务时间1年以上，关系一般7分3，业r