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薪酬管理第五章薪酬管理P270350第一节薪酬调查第一单元薪酬市场调查一薪酬调查的基本概念企业采用科学的方法通过各种途径采集有关企业各类人员的薪酬福利待遇以及支付状况的信息并进行必要处理分析的过程是企业薪酬决策的重要依据之一二薪酬调查的种类1从调查方式来看正式调查非正式调查2从主持调查的主体来看政府调查行业调查专业调查企业家联合会调查咨询公司调查公司自己调查3从调查的组织者来看商业性调查专业性调查政府调查4从调查的具体内容和对象来看薪酬市场调查企业员工满意度调查三薪酬调查的作用作用r
目的保证企业薪酬的外部公平性保证企业薪酬的内部公平性r
作用1为企业调整员工的薪酬水平提供依据2为企业调整员工的薪酬制度奠定基础r
企业外部的薪酬调查主要作用在于为企业总体薪酬水平的确定提供重要的参考依据随着更多的企业逐渐从以岗位为基础的薪酬体系向以人员为基础的薪酬体系转移企业就会更依赖与市场薪酬调查以控制其薪酬水平确保公司的薪酬制度对外具有更强的竞争性r
3有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势4有利于控制劳动力成本增强企业竞争力四岗位评价绩效考核与薪酬管理的关系关系大多数企业在设计薪酬制度之前为保证内部公平需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法科学地划分岗位等级即对企业的各类岗位进行系统调查和岗位分析写出岗位工作说明书并依据一套评价标准对岗位进行全面的评价将这些岗位评价数据进行分析分组和分级为了岗位等级才能确定与之对应的薪酬等级可见岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提为了保证外部公平性进行调查以验证岗位评价结果的合理性同时为保证个人公平还需建立科学的绩效考评体系将员工的工资与企业经营目标达成部门考核结果和个人考核结果直接挂钩能力要求薪酬市场调查过程薪酬市场调查过程一确定调查目的为以下工作提供依据整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升政策的调整具体岗位工资水平的调整二确定调查范围1确定调查的企业r
可供选择的薪酬调查对象274第一类同行业中同类型的其他企业第二类其他行业中有相似岗位或工作的企业第三类与本企业雇佣同一类的劳动力可构成人力资源竞争对象的企业第四类本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业第五类经营策略信誉报酬水平和工作环境r