能；③个人努力；④文化；⑤经济条件。
f32．（）不是古典管理学派的代表人物。A．法约尔B．泰罗C．韦伯D．孔茨【答案】D【解析】古典管理学派的代表人物有泰罗、法约尔、韦伯等人。33．关于企业组织管理层次的表述，不正确的是（）。A．受组织规模的影响B．决定了组织的管理幅度C．受技术运用状况的影响D．受组织任务量的影响【答案】B【解析】管理幅度是影响组织层次的重要因素，所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。34．企业组织结构分析需要回答的问题不包括（）。A．企业需要增加哪些新职能B．各类员工与各个岗位之间是否匹配C．决定企业经营的关键性职能是哪些D．企业哪些陈旧职能可能取消或者合并【答案】B【解析】组织结构分析主要有三方面：第一，内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变：需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？第二，哪些是决定企业经营的关键性职能？第三，分析各种职能的性质及类别。35．关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A．要以科学的劳动分工为基础B．先要明确所属单位的总目标
fC．岗位责任是驱使在岗职工更好完成工作的动力D．岗位之间建立紧密协作才能有更高的劳动效率【答案】C【解析】岗位责任是任职者应尽的义务，权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好完成工作的动力，故选项C错误。36．（）不属于动作经济原理的内容。A．人机环境系统研究B．工作地布置和工作条件的改善C．工具和设备设计D．人体的利用【答案】A【解析】动作经济原理是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则，用以改善工作方法。动作经济原理可以分为：人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。37．企业人员供给计划不包括（）。A．人员内部调动计划B．人员晋升计划C．人员培训计划D．人员招聘计划【答案】C【解析】企业人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调动计划等。38．（）不属于人力资源需求预测的定量方法。A．灰色预测模型法B．转换比率法C．马尔可夫分析法D．经验预测法【答案】D
f【解析】人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。39．在相关分析中，相关系数ｒ的取值范围是（）。A．－1≤ｒ≤0B．－1≤ｒ≤1C．0≤ｒ≤1D．1≤ｒr