考核结果的反馈沟通，若被考核者对考核结果存在异议，可先与公司分管领导或部门负责人充分沟通协调解决，当解决不了时，可向人力资源部提出申诉，申诉时需提交《工作百分制考核申诉表》（附表9）和说明材料。
2、人力资源部须在15个工作日内进行核查，提出核实后的具体意见，经公司考核领导小组复核确认后反馈给申诉者本人。如果申诉理由成立，必须复议更正申诉者的绩效考评结果；如果申诉理由不成立，在反馈核查意见的同时并对其进行批评，情节严重的给予必要的处罚。
附表1：《工作绩效考核结果申诉表》
3
f附表2：
部门姓名创新项目完成情况
创新性工作完成情况表岗位职称
得分：考核办公室盖章：
时间：
4
f附表3：
月工作计划和完成情况及存在问题表
姓名：1、月度工作计划
岗位：
职称：完成情况及存在问题
2、临时性工作
完成情况及存在问题：
3、创新性工作
领
导
评
价
签名：
说明：
1、月度工作计划于上月25日前填报完。2、临时工作和创新性工作按工作时间填写。3、该表每月26日前报部门负责人。4、该表为绩效考核的依据。
5
完成情况及存在问题：年月日
f附表4：
工作百分制考核结果申诉表
部门：
考评者姓名：
申诉人岗位：
姓名：
申诉理由
在反馈沟通中考评者坚持原决定的理
由
申诉处理意见
日
受理人签字：
6
年月
f7
fr