行相应的社会责任和义务。上半年，完成了卫生支农、突发公卫事件、大中专招生体检、高考医疗、会议医疗及政府执行紧急公务等上级有关部门下达的各项指令性任务8次，共派出医务人员80余人次；医院对危急重症患者坚持了先救治再收费的原则，上半年，共接诊帮扶对象7人次，免费支付金额143500元；救治“三无”、“五保”病人110人次，挂帐金额312万元；组织医务人员义诊义治2次，发放健康宣传资料5000余份；到红林敬老院慰问孤寡老人1次，赠送了米、面、油等价值近60000元；为帮扶卓筒井镇安乐村修建公路出资12万元，最大限度彰显了人民医院的公益性。3、为庆祝“五一”国际劳动节、“五四”青年节、“512”国际护士节，医院开展了“优秀护士”评选活动和医疗、护理技能操作及演讲、乒乓球等一系列比赛活动，并对评选出的“优秀护士”和业务技能比赛的获奖人员进行了表彰；医院还积极组织参加了大英县卫生局组织开展的“十佳护士”、“优秀护士”评选活动和由县妇联、县卫生局等有关部门举办的各种文体活动，并荣获“巾帼创新业、建功十二五”演讲比赛优秀奖和县卫生系统男子篮球一等奖、男子乒乓球三等奖。通过一系列活动，进一步增强了医院的凝聚力和职工的向心力，提升了医院形象。四、重视环节管理，医疗服务质量持续改进医院以开展“医院管理年”活动为契机，狠抓医疗护理缺陷管理、环节管理及终末质量考核工作，建立和完善了有效的管理机制和考评体系，对诊断、治疗、护理、服务等医疗过程中的各个环节实施了动态管理，进一步完善了医疗工作服务流程监督管理体系和医疗风险预警机制，确保了医疗质量和医疗安全，防止了重大医疗责任及差错事故的发生。1、继续开展以“持续改进质量，保障医疗安全”为内容的“医疗质量万里行”活动，医院始终把医疗质量管理作为核心工作，不断完善医疗质量管理体系，加强院科分院两级管理，充分发挥科室分院质控小组的作用，进一步规范了医疗行为，强化了安全医疗意识，诊断、治疗和护理质量得到了进一步提高。一是坚持每季度研究一次医疗质量管理工作的院长办公会议制度，组织开展全员医疗质量和医疗安全培训工作，认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度；积极贯彻落实卫生部疾病临床路径管理，医院确定了肝硬化腹水等7个病种率先实施了临床路径管理。二是为有效防范、控制医疗风险，确保重点病例救治过程客观资料（辅助检查资料）的收集、分析和利用，医院狠抓专科疾病的预后评估、综合治疗及专项护r