26三、工作中主要存在的问题和不足、原因分析及解决措施26（一）招聘工作261、抄收岗位新员工流失率高，招聘难度大262、行业专业人才招聘需进一步加强控握力度27（二）培训工作有待进一步完善281、培训落不到实处，存在应付现象282、培训效果不明显，无法进行有效的评估283、满意度不真实28（三）绩效管理工作29考核指标设定不科学29（四）员工关系29离职率同期提高29（五）2015年年终合同延时签订29四、2016年工作规划30（一）2016年定岗定编工作30（二）对各部门人力需求进行必要的分析与控制，根据按公司需要和各部门需求，完成人力资源招聘与配目标30（三）根据集团公司战略方向，做好集团薪酬管理工作错误！未定义书签。（四）根据集团公司战略方向，做好集团员工福利激励工作错误！未定义书签。（五）继续完善绩效评价体系错误！未定义书签。（六）严格贯彻集团培训工作方针，拓展培训思路，细化培训要求，将在职员工培训、新员工培训工作r