何解决产品描述不一的问题南海石油湛江分公司成功案例4如何解决备品备件需求不确定性与库存控制的矛盾大亚湾核电站备品备件管理成功经验5备品备件请购方式与业务流程某石油公司备品备件成功经验6如何建立备品备件请购验收与承付的控制关键点互动游戏物料供应如何与生产配合七互动游戏物料供应如何与生产配合第三部分物料入库控制一物料入库普遍面临的问题及其解决途径1到货信息预报包装标识与描述存在的问题2入库业务操作不规范问题案例某公司采购与仓储部门沟通不畅导致验收中存在的漏洞3供应商供货的时间数量随意性问题4如何进行MRP系统操作规范操作案例某公司MRP系统的收货操作流程5如何发挥仓储部门把关作用的问题案例某公司如何仓储部门如何把好验收关为供应商考核提供依据成功案例二物料接运与交接1物料接运与交接规范操作2我国货运交接与货损货差处理的有关惯例3物料接运与交接常见问题与防范
f上海普瑞思管理咨询有限公司
三物料验收入库控制1物料验收的依据与单证物料验收要求和规范操作方法某外资企业的经验与教训案例分析2物料验收差错的预防与责任追溯3物料验收结果的处理与索赔程序四ERPMRPⅡ系统验收入库操作规范安徽滁州博西华制冷成功案例条形码打印粘贴扫描入库操作规范青岛格玲玛特礼品成功案例五仓储货卡标识的设置方法1货物标识与ISO900016949国际质量认证要求ISO9000待检合格不合格待处理待检合格不合格待处理让步接收的定义与标识与标识1如何根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的标识2计算机系统如何设置符合追溯批次和先进先出要求的功能某公司成功案例分析第四部分货物储存与养护技术一仓储物流规划1如何根据储存货物的特点合理设置货架平库的比例与布局2如何进行仓库储存能力规划确保仓储设施的安全和提高库为利用率3在MRPⅡERP系统管理环境下货位合理规划与编号的方法二物料储存管理1如何根据物料性质保管要求和需求特点进行分区分类储存2如何发挥仓储主动沟通信息的作用提高库位利用率3如何根据产品不同物料的采购周期体积重量及消耗的特点合理分配库位案例分析