全球旧事资料 分类
如何运用股权奖励员工
20员工如何进行员工关系管理
21关系“问题员工”管理方法
22
企业制度的法律误区与操作实务
23法律企业新劳动合同法操作指南
24应用企业劳动关系处理实务
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经济与管理学院华商领袖
25
劳动争议的预防与应对
26离职员工离职原因与解决方案
27管理辞退员工管理与辞退面谈技巧
28培训如何搞好企业培训管理
29
培训需求分析与年度培训规划
30团队如何成为高效人力资源管理者
财务管理方向(30门课程体系)
序号类别
课程名称
1综合如何提升企业战略执行力
2管理企业规范化管理教程
3
有效沟通技巧
4
高效会议管理技巧
5
现代职业人士的必备谈判技能
6通用职责管理教程
7技能非人力资源经理的人力资源管理
8
如何打造高绩效团队
9
赊销与风险控制方法
10
企业如何进行纳税筹划
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经济与管理学院华商领袖
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有效收款策略与呆账处理实务
12
企业纳税筹划实务
13
最新会计准则解读与应用
14专业税收筹划:企业赚钱的第三渠道
15技能如何降低营销环节的纳税成本
16
全面预算管理教程
17
成本分析与费用控制技巧
18
企业财经公关教程
19
企业内部控制与风险管理
20
现金流量与营运资本管理
21
如何当好财务经理
22相关管理者财商
23技能中国式融资
24
企业投融资之道
25
利润中心规划与运作实务
26
采购成本分析与议价谈判技巧
27
企业招投标与采购管理实务
28
物料管理与库存控制教程
29
产品实现中的费用成本控制方法
30
项目管理
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经济与管理学院华商领袖
销售管理方向(30门课程体系)
序号类别
课程名称
1
市场竞争策略分析与最佳策略选择
2营销如何构建成功的市场营销战略
3战略如何构建市场导向下的优势营销体系
4
中小企业营销竞争策略
5营销如何制定与管理策略性营销计划
6计划年度营销计划的制定与执行
7市场品牌战略与营销创新
8推广企划实战方法与技巧
9
企业广告操作实务
10
如何建设与管理销售网络
11渠道销售渠道有效管理与创新方法
12管理如何进行有效的分销管理
13
营销通路创新与连锁经营方略
14区域区域市场管理动作分解培训
15市场区域市场管理难题破解方法
16
区域市场开拓实战技能
17大客如何做好大客户的战略营销
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经济与管理学院华商领袖
18户CRM大客户关系管理教程
19客户如何构建卓越的客户服务体系
20服务如何进行服务营销
21
深度r
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