国家在世界经济的大环境下，各国的竞争力相比较，其创造增加值和国民财富持续增长的能力。
3
f二国际竞争力理论研究1、世界经济论坛（WEF）和瑞士洛桑国际管理开发学院（IMD）是最权威的竞争力研究机构，虽然他们在研究方法上有一定的不同，但理论并不存在实质的差异。WEF和IMD建立起一个较全面的指标体系：国际竞争力的指标要素主要有国际经济实力、国际化程度、政府管理、金融环境、基础设施、管理程度、科学技术和人口结构素质八大评价准则，并将这些评价标准分为硬数据和软数据。同时，WEF与IMD采用加权平均法计算各国国际竞争力得分，对国际竞争力进行综合评价。WEF和IMD的竞争力分析法是一种自上而下的综合分析法。但是这种方法比较粗略，针对性不强，对于产业的竞争力没有直接的指导意义。2、美国哈佛大学迈克尔波特教授的国际竞争力理论以国家竞争优势为分析目的，以产业竞争优势为分析对象，以企业竞争优势为分析切入点，对竞争力进行了研究。波特的主要研究成果如下：（1）波特认为一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力及现有竞争对手的竞争。（2）为了深入挖掘企业竞争优势的来源，波特引入了价值链作为分析的基础工具，在一个企业的价值活动中，真正创造价值的经营活动就是企业价值链的战略环节。（3）为了对国家竞争力优势提供一个比较完整的解释，他提出了国家钻石模型：生产要素、需求状况、相关和支持产业及企业战略和组织结构是影响国内经济最重要的因素波特的国际竞争力理论突破了传统理论的束缚，为后来的研究提供了新的理论分析方法和分析框架。但是，波特的竞争力理论并非十全十美：他重视企业或产业的国际竞争力，但是忽视了国家层次的国际竞争力；价值链理论中忽略了文化因素；对于不同的情况下，波特分析模式并不是一成不变。因此，有不少学者对波特模型提出了批评和改进的意见。3、国内的研究成果：国务院体改办研究院与中国人民大学等合作出版的《中国国际竞争力发展报告》基本上沿用了IMD和WEF发展的评价方法。
4
f施振荣提出的价值成本竞争力理论认为，竞争力是多项价值成本比的总和。很多学者提出的管理文化论认为每个社会都有其独特的文化传统和价值观，看到了企业管理文化对企业经营效率的深层作用，但是忽略了通用的企业文化模式并不存在。狄昂照所著《国际竞争力》是国内研究国际竞争力的第一本专著，重点研究国际竞争r