行为或现象进行考核。五有下列行为之一者，发现一次扣50元1没有进行点检巡检工作；2没有按时做点巡检记录及缺陷记录或任意涂改记录，记录本放置无序、不整洁，记录栏空白；3对发现的问题、缺陷、隐患有能力有条件进行处理而没有进行及时处理的；
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f4点检记录与设备的实际情况不一致者。六有下列行为之一者，发现一次扣100元。1各班组无点巡检线路图或未按规定悬挂管理；2每月下发的设备整改通知单见附表未按期进行整改的；3各分厂的点巡检缺陷反馈卡每周四1000前未反馈设备管理科点检负责人；4设备整改通知单上列出的项目未按期整改者。七点检中发现设备隐患没有及时处理和反馈不及时造成事故，要追查责任并按有关规定处理。八设备点检分管人员进行检查，发现问题及时处理，对既不处理又未向有关部门反应已开车的，扣罚本人200元，并追究其责任。九凡发生设备事故，按规定应及时将事故报告报送设备管理科，并认真填写事故记录。不及时报送和无事故记载，将按事故的大小扣罚责任部门1001000元。第二十四条点巡检奖励一在点检中发现的设备隐患经检查强行运转下去会造成事故的发现人员，避免一般事故发生者奖励50元，避免重大事故发生者奖励100300元。二点检记录字迹工整，无涂改，事故记录准确详细每季度奖励50元。三点检工作每半年评比一次，对工作扎实、起色较快的单位进行奖励。
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f第二十五条考核办法的实施一实施三级考核办法，即设备管理科考核分厂、分厂考核所属各工段，各工段考核所属班组。二设备管理科及分厂有关人员对各工段所属班组进行抽查并进行考核。
四设备润滑管理办法第二十六条目的设备润滑是设备管理过程中最重要的环节之一，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。第二十七条液体润滑一所有液体润滑油进厂时统一由质量管理科做油质分析，并出具化验单。二所有液体润滑油的润滑工作统一由设备所在分厂人员负责，包括定期的油质检测、更换润滑油、油品添加、油品管理、台账填写等。三公司内部氯压机、空压机、氯乙烯压缩机、干燥离心机、所有冷冻机组，上述这些设备的润滑油分厂必须每月按时做一次油质分析，并将分析化验单上交设备管理科；每季度进行一次油质过滤。换油周期原则上依据设备说明书要求进行，如油质分析合格可以适当延期更换。四r