，提高我国企业的竞争力已刻不容缓。在全球化竞争和知识经济时代来临的今天，人力资源开发已成为推动经济发展的重要动力。普遍学者和企业家认为，“人力资源”已成为企业的特殊资产。人力资源，是指一定时期、一定社会区域内投入和尚未投入到社会财富创造过程中的人的劳动能力，它是由劳动者的体力、智力和思想道德等相互融合的一种战略资源，它是构成生产力最主要的资源心1。仓嘱珑。企业想生存和发展，人才是关键．对推动企业发展有着非常重要的意义。尤其对于我国的大多数民营企业来说，由于他们在物力和财力有限，不可能和外资公司相比。民营企业要发展，在资金和物质上比不过别人，那么，民营企业拿什么来比，拿什么推动企业向前发展绽蛏绾。
民营企业在人才管理方面欠缺科学，一部分民营企业没有一整套科学的、有效的人力资源管理体制。目前我国各大中型企业人才流失现象相当严重，尤其是民营企业，这种情况更为严重。人才流失给企业带来了的损失是巨大的。如何降低人才流失率；找出有效控制人才流失的办法和策略；留住优秀的核心人才已成为目前我国民营企业最迫切最需要解决的重要问题，也是一个非常重要的课题。这就是本人选择“民营企业人才流失原因分析及对策研究”这一课题的来由。我国学者对人才流失问题的研究起源于20世纪80年代后，近年来越来越多的学者加入对企业人才流失的研究，主要以不同区域，不同类型的企业为研究对象，对各个地区或各类企业的人才流失原因和流失给企业带来的损失进行分析，并提出一些解决人才流失的对策，以达到控制和预防企业人才流失的目的。这些研究对后来的学者进一步针对企业人才流失问题的研究有一定的启发和借鉴意义。骁顾
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目前在对人才流失研究问题的文献罩，大部分学者是已有文献和借鉴西方已有的研究成果的基础上，理论与实际相结合，在人才流失的理论和实践上都做了有益
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f的探索。钋暧锟缟凉。
12研究目的和方法
121选题的目的和研究意义
我国的民营企业以数量多、行业分布广、灵活经营等特色正迅猛的发展，它在我国的经济社会发展中发挥着积极的作用，目前民营企业已成为我国经济的不可缺少的重要组成部分，对我国社会经济做出了重大贡献。可是，由于种种原因，人才在我国的民营企业中往往难以发挥自己的才智，他们心中的期望和在民营企业中所获取的结果存在的差距太大，因此，很多优秀员工失望之余选择了离开或跳槽，人r