北京百艺时代电子商务有限公司
制字【2011】12081号
★招商人员薪酬福利与绩效考核方案
为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据同行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。一、说明
1、薪酬：基础工资绩效工资餐补通信补助全勤奖佣金。2、招商业绩是指，合作双方签订合作协议，乙方缴纳的服务费。3、佣金均为税前计算，税费由个人承担，公司代缴代扣，提供纳税证明。4、佣金分为公佣和私佣。二、招商人员架构：
1
f副总经理（业务总监）
招商部助理
招商经理
1人
招商经理
1人
招商经理
1人
招商经理
1人
招商经理
1人
招商经理
1人
招商经理
1人
招商经理
1人
招商专员
6人
招商专员
6人
招商专员
6人
招商专员
6人
招商专员
6人
招商专员
6人
招商专员
6人
招商专员
6人
三、薪酬福利标准：1、薪酬福利与绩效结构：
基础工资绩效工资餐补通信补助全勤奖佣金。2、业务总监月薪酬福利标准：基础工资3500元绩效工资1000元餐补300元通信补助200元全勤奖50元佣金。业务总监完成当月基本指标，月工资可达79450元，年薪最低达100万。3、招商经理月薪酬福利标准：基础工资2200元绩效工资500元餐补240元通信补助60元全勤奖50元佣金。招商经理完成当月基本指标，月工资可达8050元，年薪最低达10万。4、招商专员月薪酬福利标准：基础工资1500元绩效工资300元餐补240元通信补助60元全勤奖50
2
f元佣金。招商专员完成当月基本任务，月工资最低3350元，年薪最低达45000元。四、佣金奖励标准：1、副总经理（业务总监）：公佣公司当月招商总额的3，基数为2400000元
A、当月公司招商总额在1200000以下，提成为15；B、当月公司招商总额在120万240万，提成为25；C、当月公司招商总额在240万800万，提成为40；D、当月公司招商总额在800万1600万，提成为45；E、依次类推，招商额每增加800万，提成比例上浮05，8000万，提成封顶85。
私佣按当月个人招商业绩总额计算，基数为60000元
A、当月招商额在30000元以下，提成为2；B、当月招商额在3万6万元间，提成为3；C、当月招商额达60000元以上，提成为4；D、当月招商额超过6万元以上部分提成政策同招商专员。
2、招商经理公佣项目当月招商总额的1，基数为300000元
A、当月项目招商总额在150000以下，提成为05；B、当月项目招商总额在15万30万，提成为075；C、当月项目招商总额在30万100万，提r