为例，要按“新闻线索新闻采集写作梳理编辑加工选择发布”的流程，建立以新闻价值判断为基础、新闻策划竞争为中心、流程运转和节点控制为关键、24小时全时性报道为特点的全新信息流通和人员指挥系统，形成“一次采访、二元发布、多次合成、连续追踪、全时覆盖”的新闻生
f产机制，确保运转规范有序、准确高效。报纸新闻生产将打破“上午新闻策划会、下午报纸编前会、晚上编辑定版会”的传统模式，融合于24小时不间断的网络媒体传播流程中，按早、晚、夜三班时间点交接，并根据最新动态进行即时新闻策划和采编指挥，和网络新闻生产一样呈现全时性和进行时特点。如图2。
图2
报网融合一体化24小时全时报道通用流程
国外许多媒体开始探索构建“通用内容生产平台”，将报网纳入统一框架，统一内容设计和策划，对新闻实行全天24小时不间断的总编辑分配制。⑤这样打造的产品便于报网以优势互补和良性互推的融合形态，实现新闻价值和传播效果最大化，也便于报网媒体总体品牌形象的建设。当很多报纸网站还只是电子版时，《华尔街日报》及其网站就依靠机制规范彼此嵌入了，其网络版不仅对报纸内容全涵盖，全球1600多名采编人员每天还向网站提供1000多篇稿件，该报的纸质媒体和网络媒体已从内容到视觉融为一体，他们似乎从不担心网络会分流报纸读者，因为统一的“华尔街日报”品牌已真正报网融合了。⑥3利益融合。如前所述，制约报网融合的第一病症是“报3利益融合。利益融合这是最本质的融合。纸恐网症”，而潜伏背后的真正障碍是利益冲突。在本文调查中，就“您认为要您认为要好报网融合，最重要的是要做好以下哪方面的融合”一问的回答，做好报网融合，最重要的是要做好以下哪方面的融合”一问的回答，5个答案中选择最多的是“选择最多的是“要融合利益，形成一套经营平台，进行套餐式营销”。腾讯大渝网执行总裁接受调查时表示，报网融合最重要的现实瓶颈是“利益问题”，“机制问题得以解决，报纸和网络都是同一团队操作，最根本的利益得以统一，很多问题就迎刃而解了”。利益融合至少要在投资、经营、分配三方面进行一体化的谋划、指挥和运营。㈡报网媒体的“融合力构筑”报网媒体的“融合力构筑”报网媒体的要确保三个融合真正到位，关键是要有“融合力”。融合力由决策力、执行力和凝聚力构筑而成，其背后的支撑和保障分别来自领导、制度和文化。如图3。
f图3
报网融合的三大支撑与保障
1有决策力的领导。r