水平大幅度提高。
4、坚持民主集中制原则，不断提高民主科学决策的能力。一是制订了《关于加强领导班子和领导干部作风建设的决定》、《地质录井公司党委常委会议事规则》、《地质录井公司关于重申“三重一大”项目内容、程序及责任追究办法的规定》、《地质录井公司实施人文管理中的信息沟通暂行办法》等民主规则和规定，建立了维护民主、增强团结的长效机制。二是公司党政领导班子带头遵守有关规章制度，始终做到“四个坚持”。即任何时候都坚持与党中央保持高度一致，维护中央权威，做到局部利益服从全局利益，在维护全局利益中发展局部利益，防止全局利益部门化、部门利益个人化；坚持民主集中制原则，对重大人事安排、重大项目建设、大额资金使用等重大决策，班子成员充分发表意见，集体讨论决定，分工负责落实，避免决策上的失误，克服议而不决的状况；坚持一把
f手以身作则，切实做到作风民主，当“班长”而不当“家长”，切实做到善抓全局，总揽而不包揽，切实做到正确集中，果断而不武断，切实做到知人善任，放手而不放任；坚持按照党内准则处理班子成员之间的关系，无论是老班子成员还是新班子成员，大家都相互尊重、相互支持、相互谅解、相互补台，做到理想信念统一、指导思想统一、奋斗目标统一、工作步调统一、对外声音统一，以实际行动维护公司党委的团结统一。三是严格规范决策程序，把好决策各个环节。公司委相继制定出台了党委常委会议事规则、领导办公会议事规则、党政领导联席会议、领导干部调查研究等十多项议事决策制度，不断规范民主议事的对象、规则、内容、程序、时间和方式，逐步实现了领导班子决策的科学化、民主化和规范化。
5、坚持立党为公、执政为民，不断提高做好群众工作的能力。一是坚持深入基层体察民情。班子成员心系基层和职工，定期到基层和施工现场调研，每逢节假日走访慰问一线职工、残疾职工和困难户。对群众反映的问题高度重视，研究解决。如一线职工反映倒班休息的问题，公司领导班子多次到管理局有关部门争取劳务工指标，管理局特批给我们公司50个指标，在一定程度上缓解了一线职工休息的问题。对东安录井大院反映的冬季供暖问题，我们多次论证，带领有关部门现场办公，妥善解决了这一问题。对职工代表提案反映的职工查体、安装报警器、配备电视机、维修基层办公楼，我们都一一组织落实，并到现场了解情况，真正把好事办好、实事办实。二是坚持求真务实、转变作风。通过一件实事一件实事地r