（7）八、招商说明会物资准备（8）九、招商说明会费用预算明细表（9）十、招商说明会效果预估（10）
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一、招商说明会目的
综合招商说明会各项工作内容，其所有工作所体现主要目的有（五）：
（一）集中目标客户，通过对开发背景、经营管理理念、经营规划及发展方向与目标的全面阐述，树立、宣传爱民购物广场的整体形象，让客户了解爱民。（二）通过政府领导与相关政府部门的讲话，充分展现政府的支持与爱民购物广场的实力。（三）利用现有优势资源及商家代表讲话，扩大爱民购物广场影响力，坚定客户进驻经营的信心。（四）利用绝对的招商政策优势，制造、炒作现场气氛，实现现场预定、抢租热烈场面的目的。通过媒体与客户口碑相传，影响周边潜在客户市场。（五）以完备、有序的整个会议组织控制过程，树立良好的
团队整体形象，体现策划、经营管理者的运作能力，影响目标客户的选择。
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二、招商说明会工作组织架构作小组
组长：翁晓辉
督导：
李晓萍
刘
伟
段仰杰
王金伟
陈
辉
段仰杰
物资准备
现场布置
客户邀请
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外部协调
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程序控制
会议总结
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三、招商说明会暨新闻发布会人员分工安排
序号1责任人事项落实情况落实时间
统筹、应急会场内外布置、物资准备及运送，
2
外部协调及接待签约台、应急咨询台、礼品发放、应急咨询台、外联（会场与公司间物资
34
5
信息传递）、礼品发放签约台、礼品发放咨询台、礼品发放签约台签约台咨询台礼品发放邀请函、就餐卡、礼品发放帐目审查、现金收取
67891011121314
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四、购物广场招商说明会计划进度安排表
8月
序号工作项目负责人
9月18202224262831246810121416182022242628302468101214
10月
工作内容目标要求
2
诸城目标市场客户采集
4
6
8
10
12
14
16
16
18
20
22
24
26
28
31
针对重点调查对象，依规划经营项目主题，进行全面信息采集认r