预算D．成本预算
8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（D）
A差异性B．层次性
C时间性D．先进性
9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（C）
A3000B．2000
C30000D．20000
10．按照决策的主体，可以将决策分为（B）
fA长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策
C程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策
11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（A）
A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
D管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（C）
A．授权艺术
B．决策艺术
C．用人艺术D．创新艺术
13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（A）
A．全面考核原则
B．公开招聘原则
C．择优录取原则
D．公平竞争原则
14．一个企业的精神文化是指（C）
A．厂容厂貌
B．职工风貌
C．沉淀于企业职工心里的意识形态
D．产品形象
f15．领导生命周期理论是（D）的典型代表
A．领导特质理论
B．领导行为理论
C．领导周期理论
D．领导权变理论
三、多项选择题本大题共10小题，每小题2分，共20分在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
1．管理者的角色包括（ABD）
A．信息传递角色
B．人际关系角色
C．领导者角色D．决策制定角色
2．战略评价就是要保证所选的战略具有（BCD）
A．经济性
B．适用性
C．可行性D．可接受性
3．目标的作用有（ABCD）
A．导向作用B．激励作用
C．凝聚作用D．考核标准
4．预测的类型有（ABD）
A．社会和政治预测
B．科学与技术预测
fC．环境预测D．经济预测
5．控制过程应包括以下几个步骤（ABC）
A．确立标准B．衡量成效
C．纠正偏差D．改变计划
6．激励的作用有（ABD）
A．有利于调动和激发员工的积极性
B有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
C．有利于员工利益的实现
D有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一
7．组织结构的类型有（BCD）
A．直线一体化B．垂直一体化
C．矩阵制
D．网络制
8．面试中常见的偏差有（ABCD）
A．第一印象B．面试官支配与诱导
C．个人好恶与偏见D．相对标准
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