行政主管工作内容：
1、负责配合督导部督办、检查重大会议及园长例会决议的执行情况2、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报
3、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施
4、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动
5、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务
6、审核、控制公司办公费用及接待费用
每天
7、审核、控制公司办公费用及接待费用8、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标
9、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草
每周
10、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力11、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；12、对部门全员岗位培训进行组织管理，确保工作需要
13、宣传、贯彻、执行公司的企业文化及公司各项政策、制度与流程
14、组织制定园区年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施负责参加重大业务会议，并负责记录；
每月
15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告16、负责收集、整理公司各类材料，
17、公司各种租赁合同、业务协议的打印、复印、归档存放，
行政部主管考核表：
f姓名
岗位职务
考评时段
年月日年月日
序
职责细则
号
考评标准
1遵守上班时间，不迟到，不早退，月请假不超过1次2仪容仪表整洁清楚，着装规范，端正佩戴工号牌，言谈举止文明礼貌3工作时间、值好班，不得擅离岗位、串岗、闲逛、做私人事情；4工作质量好，积极主动，服务态度热情；5具体负责公司对外接待和服务工作6负责公司各类信函、邮件、传真、合同的收发工作；负责公司有关资料整理打印、复印工作7负责办理公司及分支机构行政事务，行政印章、合同印章的使用8具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理工作9协助负责公司办公设备、办公用品的采购和管理工作10配合完成其他工作11按时参加相关工作会议和培训。12车辆管理制度完善油料及维修保养费用管控合理。13建立健全固定资产岗位责任制度固定资产帐、卡、物相符办公用品出入库手续完善。14能够按照相关会议制度和要求及时组织召开公司会议会议记录完整、纪要整理及时。15每周组织公司例行培训，完成新入职员工岗前培训，及集团要求培训工作。17完成上级下达的其他任务
合计
考评得分
总
园
平
分值
经
办
均
理
3
3
3
10
8
7
7
8
8
8
6
4
7
7
7
3
100
fr