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行政主管工作内容是什么
1、负责督促、检查各部门是否能够按时地将总经理的决定进行贯彻落实
2、根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，
安排并做好会务工作3、组织起草总经理办公室文件负责审核各职能部门以总经理办公室名义起草的文件，组织并做好公司文件的编号、打英发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作4、组织做好总经理办公室印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，并及时编写公司的大事记5、协调、安排涉及多部门主管参加的各种会议6、组织并做好来客接待和公车的管理工作7、根据总经理提出的方针、目标、要求，及时编制本室的方针目标，并组织贯彻落实
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8、负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具标
准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公，包括环境卫生进行检查督促
9、有权向公司各部门索取必要的资料和情况有权检
查督促对总经理指示的贯彻执行情况有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系有权安排、调度公车的使用对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放对要求各部门主管参加的会议、有综合平衡或精简压缩的权力有权根据总经理的指示，对办公用房进行分配和调整，并对办公用品、用具标准化进行检查、督促。
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