有全方位的认识，同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通素质。2具有良好的职业道德和敬业精神；3具有较强的领导、组织、协调能力。4具有独立进行业务谈判和交涉的能力。5能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善客户数据库，把握有效的客户资源；6具有独立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发现和处理问题。7能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。
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招商总监的岗位职责
负责业务招商部整体工作的把握和部署。负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。关招商人员参加各类商品招商会。
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10负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相11负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
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负责协调本部门同其它部门之间的工作。做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员
14负责完成公司总经理交办的其他工作任务。
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招商总监的岗位规范
f1根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。2根据公司整体经营决策及淘汰制原则，指导督促各部招商经理按不同的时间要求编制商家引进计划。3每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思状况。会议要准时召开；会议要有详细、完整记录，会后要下发会议纪要。4对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。5有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。6掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。7日常检查：每天检查各部招商工作进度情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。8恪守职业道德，保守公司机r