采购物资的质量。原辅材料、外购件、外协件、进口件等生产用物料的采购；刀具、工具的采购；劳保用品的采购；服务备件的采购e负责组织策划供应商发展战略，制定供应商管理办法供应商档案建立和管理。f负责应急采购的实施，保证公司生产秩序、产品质量不受影响。g负责采购物资质量的控制；对采购物资质量问题的处理、三包件的质量索赔等工作负责。
４
fQXCMG013392006
h负责公司物流的准确性、及时性。对因物流仓库的协调和管理、物料的配送等产生的质量问题负责。33各部部长的质量职责331技术发展部部长的质量职责：a）对公司技术体系的建设、工作运行、改进提高负责。b）公司工艺技术归口管理单位，负责对产品的工艺和过程控制的质量改进。组织本处室及各分厂制定技术工艺措施方案，对产品工艺的先进性、可靠性负责。c）组织编制产品的工艺文件，设计分厂工艺流程，负责工艺布局设计管理。d）组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；督促技术人员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。e）参与供方的选择评价工作以及负责技术协议的签订。参与特殊要求（出口车）订货合同的评审以及退换车的评审工作。f）负责本单位方针目标的展开和检查、诊断落实工作；负责制定本单位管理、工作程序，考评部门主管及业务人员工作质量。g）组织贯彻国家标准或行业标准，积极采用国际标准或国外先进标准，制定企业内控标准，不断提高产品设计水平；h）负责公司文件（包括公司第三层次文件）、资料和质量记录的归口管理和技术文件的复制、分发工作。i）在副总经理（技术）的领导下，负责组织编制公司技术发展的中长期规划，负责全公司技术管理的组织工作和事务工作。j）负责组织副总经理（技术）主持召开的有关技术会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。k）技术情报工作，负责调查研究收集整理行业技术发展情况、信息，为领导进行技术决策提供依据。l）负责公司对外技术接口工作。负责对外技术及产、技、研联合工作的管理。审查各技术业务处室对外的技术公文、要件。m）负责新产品试制过程控制质量改进的策划。负责新产品在公司试制管理工作，发布试制计划，试制过程中的考核、控制，参与新产品试制开发的评审和验证。
）负责重大技术质量问题的分析改进策划。对公司内外部的重大技术问题组织分析解决。提出老产品质量改进建议和设想，协调研究院进行改进。o）负责公司技术项目工作，负责技术革新的立项和组织鉴定工作；公司专r