量奖惩制度；8对本部门的工作全面负责。7、项目质量安全部部长1在项目经理的领导下，贯彻执行技术、安全法规及规程、规范、标准和葛洲坝路桥公司的有关规定；2收集质量信息，掌握工程质量动态，组织分管有关质量控制区检验工作，作好单元工程质量等级评定；3组织编制路面施工质量控制管理办法，并督促实施；4组织编制质量、安全奖惩办法；5参加项目履约期合同评审；6对本部门的工作全面负责。8、项目工程管理部部长1在项目经理领导下，负责组织编制单项工程施工措施，组织编制或修订检验和试验计划、物资需用量计划、质量计划；2负责组织竣工资料的编制；3负责工程统计报表的编制和上报；
f4负责土建工程项目文件、资料及承包合同的控制；5参与项目履约期合同评审；6对本部门的工作全面负责。9、项目物资机电部部长1在项目经理的领导下，贯彻执行国家物资采购、储存、运输、管理规定，执行技术法规、标准、规定和葛洲坝路桥公司有关规定；2负责物资采购供应及管理工作；3负责组织编制施工设备需用量计划；4负责施工设备购置、租赁、维修和管理；5参加项目履约期合同评审；6对本部门的工作全面负责。10、项目商务部部长1在项目经理的领导下，负责编制财务年度收支成本计划及措施；2参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作；3开展质量成本管理和工程目标成本管理；4参加项目履约期合同评审；5对本部门工作全面负责。三、质量保证措施1、质量保证措施11建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经监理工程师审批后实施。开工前28天，完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验（拌和）等，确保所有试验项目的试验结果均能满足规范要求，并经监理工程师审查批准后方可正式用于工程。12设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次合格。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。13本工程将按照我集团公司质量保证体系正常运转的要求，依据分工负
f责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体r