人
单位负责人或其授
权人
员甄选的准确性、程序的规范性，
并批示。
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f顺泽集团程序文件
编号：HR01版号改次：A1
密级：D发布区域：
5试用
44录用通知
45体检
46录用手续办理47入职面谈48入职培训51制订岗位试用目标计划52指导与面谈53规划职业生涯
人力资源部门招聘人员
人力资源部门招聘人员
人力资源部门招聘人员用人部门相关人员人力资源部门负责人用人部门负责人
人力资源部门、用人部门
人力资源部门、用人部门
用人部门负责人或试用员工的指定指导人
用人部门、人力资源部门、试用员工。
发放录用通知单或电话通知录用。录用审批结果
1、指定医院：长沙湘雅一、二、三医院，常德
第一人民医院院；
1、通知拟聘人选到指定医院体检，体检不合格者淘汰。2、公司内调动且能提供与新岗位要求相应体检项目合格证明的，可不再体检。
2、体检项目：肝功能、乙肝两对半、胸透、内外科常规检查以及根据岗位需要的其他检查；3、体检合格标准：无严重的传染疾病，身体素
质符合岗位要求；
4、体检费由各单位承担。
1、新员工提交相关资料，填写《员工基本情况登记表》。2、《入职指引》。3、签订劳动合同。
体检结果
1、介绍单位、部门、岗位情况，传播公司企业文化。2、提出相关要求与希望。3、解释新员工疑惑及提出
公司基本制度与企业文化
的一些问题。
1、企业文化、职业礼仪、
职业道德；
人力资源部门组织负责企业文化、2、基本制度、业务制度
基本礼仪、基本制度、职业道德等与流程；
综合素质培训，用人部门负责业务3、岗前业务知识与技能
制度、流程及上岗技能的培训。培训；
4、安全质量基本知识
（生产类）。
根据对试用员工工作内容，拟订岗1、岗位说明书。位试用目标计划，与试用员工一起2、目标计划必须具体、沟通，修正后确定试用目标计划。可考核。
1、经常对试用员工的业务进行指导。
2、每星期至少与试用员工进行一次正式沟通，听取其对工作的意见与建议，帮助其解决工作、生活中的困难。员工有重大思想波动或遇到
1、岗位目标计划书。2、试用期员工在工作中的表现。
重大困难时，及时向上级或者人力
资源部门反映。
人力资源部门、用人部门指导员工1、员工职业生涯规划符
制订或修正员工职业生涯规划。合公司文化、单位发展
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编号：HR01版号改次：A1
密级：D发布区域：
54试用期总结与自评
55试用期考评56考评结果审批
57考评结果通知58相关手续办理
试用期员r