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同条款上所列的各项内
容中所述的全部,不得以任何理由予以重复,并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据;
六、付款方式
本项目款项分四期支付,服务满三个月且符合合同要求付款一次,每次支付合同款项
的25。
七、注意事项
1、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
2、投标人若认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出,以维护招标行为的公平、公正。
3、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准评标委员会将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。
4综合实力部分评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
评标信息
评标方法:综合评分法
平均价格下浮比例:5
评标方法说明:综合评分法,是指在最大限度满足招标文件实质性要求前提下,按照招标
文件规定的各项因素进行量化打分,每个投标供应商的总得分应以去掉一个最高分和一
个最低分后的汇总分确定,以评标总得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标
供应商的评标方法。
价格分计算方法可分两种:
方法一:价格分1(投标报价最低价)最低价×价格权重×100
当价格分0时,取0。
方法二:价格分1A×│1-投标报价/Z│×价格权重×100
Z即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超
过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~15作为本次招
标最佳报价。
A价格调整系数,当投标报价低于本次招标最佳报价时A05当投标报价高于
本次招标最佳报价时取A1。
当价格分0时,取0;方法二仅适用于工程和服务类项目,且通过资格性检查和
符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不
满足上述条件时,方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。
5
f序
评分项
权重

1
价格
50
2
技术部分
25

评分因素
权评分方式
评分准则


1打印机及关键5专家打分考察内容:要求投标人针对医院打印机及关键系统
系统运维实施方案
有针对性的提出基于ITIL管理标准的整体运维解决方案,对运维管理系统架构、规范标准、基本流程、实施规划、质量管理、风险控制、保障方案、服
务计划方案、应急服务方案等有明确描述。
根据招标文件的需r
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