也无结束。该模式作为一种决策思想和方法具有不可低估的价值。但其本质上具有保守性特点，一般不适用于社会剧变时期的决策。
25、混合扫描决策
混合扫描决策的方法承认人的理性是有限的，在决策过程中进行全面的、综合的考察，是不可能完全做到的，但是对理性综合决策所运用的系统分析技术给予肯定的评价，主张决策应有一定程度的理性考虑，“大体正确强似完全不对”
26、三种决策分析方法
（一）确定型决策分析
确定型决策是指只有一种肯定性的主观要求和客观条件，但却有多种可供选择的方案。
（二）风险型决策分析
应用风险型决策分析时，被决策的问题应具备以下五个条件：
存在着决策者希望达到的目标（收益较大或损失较小）
存在着两个或两个以上的自然状态或客观条件
存在着两个或两个以上的可供选择的行动方案
可以计算出各种行动方案在不同自然状态下的损益值
对于未来将出现的各种自然状态的可能性（即概率），可预先确定
1、最大可能法就是在风险型决策问题中选择一个概率最大，亦即出现的可能性最大的自然状态进行决策，其它概率较小的自然状态可以不管。
2、期望值法期望值法就是计算出每个行动方案的损益期望值，然后加以比较，如果决策目标是收益最大，则应选择期望值最大的行动方案
（三）不确定型决策分析
当决策者只能掌握各种方案可能出现的后果，而不能预知各种后果发生的概率时，这时的决策分析就是不确定型的。它比风险型决策还要困难得多，因为，它缺少风险型决策问题的第五个条件。
【例】国家在某地区开辟一条新航道，要求由使用者负担护养费，有三种收费的方案征收过闸费、驳船费、执照费，有三种自然状态存在：通航船只多、船只中、船只少，其自然状态的概率分别为：船只多03，船只中05，船只少02，各方案在各种自然状态的收益值如下表所示：
f上述行政收费问题的三个方案，其损益期望值的计算如下：EA134×03＋28×05＋20×02282万元EA239×03＋29×05＋19×0230万元EA330×03＋27×05＋25×02275万元【例】风险型决策中的收费一例，却掉自然状态发生的概率就构成了一个不确定型决策的问题1、乐观法又称最大最大收益值法，或“大中取大”法2、悲观法也称最大最小收益值法或“小中取大”法3、后悔值法也称最小最大后悔值法或“大中取小”后悔值某自然状态下的最大收益值该自然状态下的某方案的收益值27、中国古代官吏制度夏至西周：“世卿制”，大夫以上的爵位和官职变成世袭战国时期：1以功仕进，奖励军功r