等。
2组织机构和职责21集团公司信息化工作领导小组（以下简称领导小组）主要职责211按照国家信息化工作的方针、政策及的信息化发展战略，确定信息化建设的指导思想、目标和任务。212审议信息化规划、项目年度计划以及重要的信息化标准。213决策信息化重大事项。214推动、检查重大信息系统建设和应用。215指导、监督信息安全工作。22信息部主要职责221负责公司信息化工作规章制度和信息化标准、规范的拟定、修订并组织落实。222负责统筹信息化的规划、计划和预算，统筹软硬件资源统一配置和信息共享，负责IT共享服务中心的建设和管理。223负责统一组织制定信息化规划及信息化年度计划，指导各事业部（专业公司）编制本板块信息化中长期建议规划分册及信息化年度建议计划；负责与发展计划部对接并确定信息化年度投资计划；负责统筹信息化费用预算管
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f理，会同财务部审核各事业部（专业公司）信息化年度费用预算。
224负责统筹信息化项目的立项管理，负责信息化应用、运维的综合管理。
225负责信息安全体系的规划、设计、建设和运维，负责信息化项目技术方案、安全方案的审查。
226负责制定软硬件资源选型配置的标准、技术路线，负责基础设施共享资源统一配置管理。
227负责统筹IT战略合作伙伴、IT供应商的审查管理。
228负责信息化培训、队伍建设，负责新技术跟踪应用以及对外交流合作。
229负责信息化的考核与评价工作。2210负责软件正版化工作。23总部职能部门职责提出所辖业务的信息化需求，梳理相关的业务流程、协助信息部开展相关信息系统建设，负责组织推广、指导应用。24各事业部（专业公司）主要职责241参与编制公司信息化总体规划，负责编制本板块信息化专项规划，负责编制本板块信息化年度建议计划及费用预算。242负责提出本板块信息化项目的业务需求，负责业务流程梳理优化和业务解决方案审查等，协助信息部开展总部统一推广的信息化项目建设。243负责组织本板块内专有应用系统的建设、应用、
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f推广、运维，开展信息技术标准规范在本板块宣传贯彻实施。244负责本板块信息系统运维、安全建设需求汇总
和申报，配合信息部开展安全建设，负责本板块信息系统应用安全管理和保密工作，负责本板块信息系统用户权限和业务变更管理，负责本板块信息系统业务层面应急策略和演练。
245负责本板块信息系统基础设施配置建设需求汇总和申报，配合信息部开展基础设施共享资源建设。
246负责本板r