声对周围环境的影响。▲对周围居民生活的影响。▲能源资源的消耗和原辅材料的利用效率。▲产品生命周期c、重要环境因素的确定必须考虑法律、法规的要求，环境影响的范围和程度，
f发生的频率，污染物负荷系数，资源消耗等。d、根据管理评审结论及法律、法规变化，每次在管理评审结束后一个月内对
环境因素进行定期的更新和重新评价。e、当公司的活动、产品或服务发生较大变化时，应及时再对环境因素进行识
别和评价，重新确定重要环境因素。4支持性文件
a、《环境因素识别与评价控制程序》
613合规义务
1总则建立并保持《法律法规与其他要求以及合规性评价控制程序》，以获取并确定
适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求，跟踪其变化以及时更新。2职责
工安课负责建立获取渠道，及时获取、确定、更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门，被员工所获取。3控制要求
a、按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求。b、建立环境法律、法规和其它要求的清单。c、跟踪环境法律、法规和其它要求，一旦有变化要及时更新并传达。d、当公司的活动、产品或服务发生变化时，要及时更新相应台帐。e、公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应，并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。4支持性文件a、《法律法规与其他要求以及合规性评价控制程序》
614措施的策划
公司需在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施，以管理其重要环境因素、合规义务，以及识别的、公司优先考虑的风险和机遇，以确保环境管理体系的有效运行。策划的措施可包括建立环境目标，或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程。也可通过其他管理体系提出一些措施。
f62环境目标及其实现的策划
1总则根据公司的环境方针、确定的重要环境因素以及法律法规要求，制定环境目标
和指标并形成文件，公司的目标和指标应分解到各部门，以实现对污染的预防、治理和持续改进。2职责
a、管理者代表根据公司和各部门的实际情况组织制定、修订公司环境目标指标。
b、管理者代表负责公司环境目标指标的分解，并对其实施情况进行检查。3控制要求
a、目标指标和管理方案的制定▲目标指标和管理方案应符合环境方针。▲目标指标和管理方案的制定应充分考虑本公司的重要环境因素和国家与地方的环境法律、法规和其它要求，各相关方的要求。▲目标的制定和管理方案还应考虑技术r