项目区域销售
考核内容产品的销售
权考核考核资重频率料来源30季度营销部
年度
分销渠建立分销渠道提高公司40季度营销部
道的建产品覆盖率
年度
立
市场信收集市场信息提出相应10季度营销部
息的收的产品销售策略和建议
集与反
馈
客户关与客户建立良好的关系20季度营销部
系的建维护公司形象
年度
立
绩效目标值1．季度年度实现销售收入万元以上，比上一季度年度增长？产品覆盖率达到
市场信息的收集的及时性与准确性
1客户满意度评价在分以上2老客户保有率为3新客户开发率达到
市场策划主管关键绩效考核指标表
考核项目产品策划活动实施
市场信息管理
品牌管理
考核内容
权重
产品策划活动的实施情40
况
市场信息的收集、统计、30分析
品牌推广与维护
30
考核频率年度
月度季度
年度
考核资料来源营销部公司高层
营销部
营销部
绩效目标值
1．各项市场策划活动按计划完成率达到
2．全国大型市场活动达到次3．区域性市场活动达到次4．领导总体满意度评价为分1．市场信息收集工作在几天
之内完成2．信息分析的信度为3．信息分析的效度为1．品牌知名度情况2．品牌价值提升情况
广告企划主管关键绩效考核指标表
考核项目
考核内容
权考核考核资重频率料来源
广告策广告内容及广告策划方40季度营销部
划
案通过率
年度
绩效目标值
1．广告策划方案通过率为2．广告设计内容新颖，领导满意
度评价为分
f广告实施广告经费
广告投放按计划完成率广告费用支出情况
30季度营销部年度
30季度财务部年度
广告投放按计划完成率达到不突破预算
公关主管关键绩效考核指标表
考核项目
考核内容
权考核考核资重频率料来源
绩效目标值
活动的活动实施计划执行率及50月度营销部1．活动实施计划执行率达
实施情实施效果
季度
到？
况
2．有重大影响的活动次数
有？次
3．领导满意度评价为分
与媒体媒体开发与满意度评价30年度营销部1．媒体满意度评价在分以上
的合作
2．新媒介的开发数量
活动经各种公关活动经费支出20年度营销部不突破预算
费的控
财务部
制
售后服务部经理关键绩效考核指标表
考核项目及权重
指标名称
权考核考核资重频率料来源
绩效目标值
财务类
服务费用率
10年度财务部控制在以内
（10）
内部运营报修及时率
15季度营销部达到
类（60）
年度
维修及时率
20季度营销部达到
年度
售r