度质量管原材料物资检验准确率达到
检验检验
年度理部
以上
验合格
率
产品合产品质量
25季度质量管1．产品甲，合格率达到以上
格率
理部
2．产品乙，合格率达到以上
3．产品丙，合格率达到以上
产品质产品质量重大事故的处30年度质量管？以上的产品质量事故得到
量问题理情况
理部
了妥善解决
处理
员工质质量管理培训完成率15年度人力资质量管理培训完成率达到
量管理
源部
培训
认证工程师关键绩效考核指标表
考核项目质量管理体系建设与维护
考核内容质量管理体系建设情况
权考核重频率35年度
考核资料来源质量管理部
绩效目标值
质量管理体系建设上级总体评价在分以上
f质量体1．编写符合ISO标准35季度质量管1．？月编写完符合ISO标准的
系认证
的质量手册和程序
年度理部
质量手册和程序文件
文件2．ISO质量体系外审通
过率
2．质量体系外审通过率达到
认证的是否及时
25年度外部资按时通过年检、年审
年检、
格认证
年审
审合机
关
质量管文档的管理的完整性与5年度质量管1．质量档案完整率达到100
理体系规范性
理部
2．质量档案管理程序规范，严格
文档的
按照公司相关制度或规定进
管理
行管理
质检员关键绩效考核指标表
考核项目
考核内容
权考核重频率
出厂产产品检验情况
50月度
品检验
准确率
质量体3．编写符合ISO标准50月度
系认证
的质量手册和程序
文件
4．ISO质量体系外审通过率
考核资料来源质量管理部
达到
绩效目标值
售后服控制在以内务部
营销部经理关键绩效考核指标表
考核项目及权重
财务类（30）
指标名称
权重
产品销售额
8
销售收入增长率
8
销售回款率
5
销售成本控制
5
成本费用预算达成5率
考核频率月度季度季度年度月度季度月度季度月度季度
考核资料来源营销部
营销部
营销部
营销部财务部营销部
绩效目标值产品销售额达到万元以上比上一季年度增长销售回款率达到以上销售成本不突破预算成本费用预算达成率为
f内部运营营销策划活动执行10季度营销部
类（50）率
年度
采购物资的合格率15季度营销部
年度
客户类产品市场占有率
8月度营销部
（10）
季度
品牌认知度
6季度营销部
年度
媒体正面报道次数5季度营销部
年度
新客户开发率
6季度营销部
达到达到产品市场占有率达到根据市场调查结果进行考核不低于次不低于
学习与发展类r