率达
到？1．对所有有关采购的流程和工
作标准每年至少进行依次修订2．相关的规定得到了正确的发布和沟通3．上级领导综合满意度评价在？分以上
仓储主管关键绩效考核指标表
考核项目
考核内容
权考核考核资重频率料来源
绩效目标值
f物资手续的齐全性出、入库管理
20月度
物资完物资完好性、仓库管理40月度好性情况
物资台物资台帐的管理帐
40月度
供应部
供应部
供应部财务部
1．物资的入库、出库手续齐全性达到
2．物资发放的即使率达到3．物资发放的准确率达到1．物资完好率达到2．每周进行次库房安全检查，
发现问题及时处理3．无重大火灾、失窃事件发生1．每月进行次物资盘点，确保
帐帐、帐物相符2．物资台帐出错率为0
质量管理部经理关键绩效考核指标表
考核项目及权重
指标名称
权考核考核资重频率料来源
绩效目标值
财务类
部门费用控制
20年度财务部控制在万元以内
（20）
内
质量体系外审通过20年度质量管达到
部
率
理部
运
产品合格率
10年度质量管达到
营
理部
类
产品质量问题重复10月度售后服不得高于次
（60）出现的次数
季度务部
提出质量改进方案10季度企业管被采纳的方案或建议的次数不得
或建议被采纳的次
年度理部
少于次
数
质量档案管理完整10年度售后服1．质量档案管理的及时性
性
务部
2．质量档案的内容完好性
达？，无损坏、遗失、泄
密等不良现象发生
客户类企业内部部门合作5年度人力资部门合作满意度评价为分以上
（10）满意度
源部
企业外部组织满意5年度人力资满意评价为分以上
度
源部
学习与发任职资格达标率展类
5年度人力资达到源部
（10）质量培训计划完成5年度人力资达到
率
源部
f质量控制工程师关键绩效考核指标表
考核项目
考核内容
权考核考核资重频率料来源
绩效目标值
编制产产品质量检验规程执行20季度质量管1．质量检验规程建设的完善性
品质量率
年度理部
2．产品质量检验规程执行率达
检验规
到
程
原材料原材料进时合格率
30月度质量管1．原材料进时合格率达到
检验
理部
2．外协加工产品检验准确率达
到
质量监产品出产合格率
50月度质量管产品出产合格率达到
控
理部
质量主管关键绩效考核指标表
考核项目
考核内容
权考核考核资重频率料来源
绩效目标值
原材料对原材料的品质进行检30季r